林中董事长指出,“旭辉一直以来致力于人才供应链的打造,鼓励职业经理人不断挑战和突破自我,勇攀高峰。”也正是一批又一批从旭辉“人才供应链”中成长起来的职业经理人,推动着企业加速成长。

在行业调整期培养更多“子弟兵”

近年来,在众多房企的校招品牌中,旭辉的“旭日生”品牌愈发响亮,口碑效应凸显。

正如林中董事长所说:“行业进入调整期,正是旭辉吸引优秀人才的大好时机。我们非但不能减少管培生招聘,还要不断完善管培生的成长体系,培养更多文化认同、呼之能战、战之能胜的子弟兵!”

其实,除了定位于培养未来CXO的“旭日生”外,旭辉的管培生体系还包括:面向顶尖学校博士生和MBA的“辉耀生”,培养营销高级人才的“皓月生”、培养区域管理者的“辰星生”。据统计,旭辉18年管培生招聘共超过800人,其中就包括300名“旭日生”。

对于经过高标准选拔出来的旭日生,旭辉制定了“四位一体”的培养责任人制度和独具特色的培养与发展体系,全面提高其业务技能及综合能力,使其在3-5年时间内快速成长为公司的中高层管理人员,实现个人的成长、成才。

      除了持续启动“管培生”校园招聘以外,旭辉“房地产+”业务领域也十分注重“子弟兵”的培养。

永升物业特别设置了培养未来中高层管理人员和核心骨干的“永动力”校园招聘计划,目前已发放offer 200余张,定位于未来专业技术骨干及行业精英的“升力军”校园招聘项目也将在春节后启动;旭辉领寓设置了“领袖生”和“领优生”招聘计划,计划招聘近百人。经过系统的培养与发展体系,他们将在短期内迅速提高业务能力及综合实力,从而成长为企业的中高层管理人才。