5月9日“权威人士”接受媒体采访时，明确表示中国经济是在L型复苏，他强调，L型是一个阶段，不是一两年能过去的，今后几年，总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本改观。经济环境诚如“权威人士”所言，这两年雅堂董事长杨定平就频频听到身边做家具的朋友们表示经营遭遇困难，希望能缓解燃眉之急。当前国际经济步入周期性调整依旧复苏乏力，诸多新技术发展并未广泛推广应用;对于中国来说，大力引导传统模式创新和鼓励国内居民消费，是破解困局维持一定增长率的可选途径。国势如此，有抱负有担当的企业家便朝此众矢之的发力用功。

　　雅堂电商模式力促消费拉动内需

　　2015年以来，国务院在《政府工作报告》提出“要促进养老家政健康消费、壮大信息消费、提升旅游休闲消费、推动绿色消费…..”，随着80后、90后成为消费市场主流人群，消费观念愈加开放、超前，“国民收入倍增计划”则将稳步提升消费能力，加上社保体系逐渐健全、“二胎”政策深入落实、征信体系建设完善，意味着“消费”开始成为新的经济驱动力将发挥越来越举足轻重的作用。一批在家具领域打拼耕耘多年的资深人士聚集起来，他们对家具业的发展潜力和现存弊端洞若观火，也深刻了解消费不振的环境因素：商家昂贵的场地租赁、装修、管理等成本和繁琐冗长的多级经销环节，大幅提升了商品价格，又因为未直面市场，往往导致产品设计泥古不化脱伍时代。找到了问题症结所在，他们决定齐心协力，借用互联网手段为家具插上飞翼，2013年“雅堂之家”家具电商平台横空出世：它在线上直接交易，一举砍掉中间环节，大幅让利消费者;线下又在全国大中城市广设“家具体验馆”，给消费者创造最佳体验环境，零距离掌握消费者观感、兴趣和想法以因人应时而变，同时在配套物流服务上打通了“最后一公里”，保证消费者能真正享受到安全舒适、价廉物美的个性化订制产品，全方位领先、面面俱到的商业模式使雅堂电商在极短时间内迅速立足深圳铺满中国，并赢得了国家级媒体瞩目，成为央视二套财经频道独家战略合作伙伴。

　　眼下电商的竞争已进入白热化阶段，互联网巨头在经过野蛮生长和混沌乱战之后，自2015年起，开始切入消费的垂直细分领域，在3C、教育、校园、装修、医疗、租房等场景中各占一块摇旗呐喊。雅堂下决心在家具领域精耕细作，打通全产业链，成为“重度垂直”整合的互联网标杆企业。

　　一方面让消费者尽享实惠，雅堂的线上线下结合布局稳固;可另一方面，还得反哺家具厂商，作为连理同枝同气相求的行业一员，理当携手同进共享未来中国经济繁荣和人口红利饕餮盛宴才是。然而近年来，家具产业链上部分小微企业资金链断裂和企业主远遁现象可不少见，盖因资金是源头之“水”，水活万物，小微企业贷款需求紧急，但贷款频率高、金额少、期限较短的特点不适合传统银行贷款标准，由此引发的融资难、融资贵问题一直制约着其发展壮大。

　　打造家具电商供应链金融，目助力实业发展

　　雅堂人深知，做实业难，尤其在目前举国热衷于追逐“短、平、快”的盈利项目、投机气氛浓厚的背景下，坚守实业精益求精的匠人精神更难得。雅堂人应该鼓励和帮助扎根家具业同一战壕的战友，为其摇旗呐喊、加油鼓劲，更为其解决融资瓶颈问题出谋划策、纾困排难。既然互联网能为传统家具业插上腾飞双翼，又何尝不可以为传统金融业注入新鲜活力呢?适逢其时，坚冰破局，2012年既是金融企业全面网络化发展的一年，也是互联网企业拓展金融领域的元年，以百度、阿里、腾讯、京东等为代表的互联网科技公司秉持强大技术优势，将金融深度植入各类生活场景中，构筑各自的闭环生态系统;随后，京东、小米、360等持续攻占支付、贷款、众筹等金融领域，速度态势一日千里。互联网金融以网络平台为依托，既能拓展小微企业融资渠道，又能为万千小众投资人开辟理财渠道解决社会闲散资金的有效利用，可谓一举夺得，因此上得国家政策支持，下受草根万众欢迎。雅堂电商打造家具产业供应链金融服务平台——雅堂金融，目的始终落在助力实业发展上，以雅堂电商为核心，只专注于家具产业链细分领域，为产业链上下游家具厂商、品牌商和家具消费者提供普惠性金融服务。