“美版京东”Boxed Wholesale在获得黄浦江资本投资后，业绩发展非常迅速，GMV每月保持着10-15%的增速，成为美国电商界名副其实的黑马。

挑战传统仓储式会员店，BoxedWholesale免费送货上门

在Boxed这类批发电商出现之前，美国人民购买散装批发商品习惯通过仓储式会员店，最具代表性的是Costco（好事多）和沃尔玛旗下的Sam’s Club（山姆会员店），但是如果你想要进场消费，需要办理一张年卡，通常价格在 50-99 美元不等。

业界人士喜欢把Boxed称为“在线版的Costco”，但互联网起家的Boxed与Costco这类传统仓储式会员的商业模式有着天壤之别。

为了吸引更多消费群体，Boxed 比实体零售店提供更多的绿色有机产品。此外，Boxed 还吸引了那些即使周围有一家 Costco 他们也没有时间和耐心去实体店购物的现代人。

比起去Costco排队，为什么不选择送货上门呢？

更重要的是，Boxed不需要像Costco那样缴纳会员年费，同时它为75美元以上的订单提供免运费的服务，并且承诺两日内送达。要知道，大多数的美国电商网站的物流通常需要花费5个工作日的时间，且运费不菲。

为此Boxed建立了庞大的仓储和物流体系。Boxed在全美拥有3个物流中心，分别位于亚特兰大、新泽西和拉斯维加斯，本轮融资后Boxed将在黄浦江资本的帮助下新增3个以上的物流中心，并逐步在各中心部署物流智能化设备，部署设备的$650万的成本预计在3.5年内收回，提升运营效率四倍以上。
目前在全美92%的Boxed美国国内包裹可以在2日内送达，仓储成本目前占到总收入的8%，商品周转期为31天，预计到2016年商品周转期将稳定在22天。获黄浦江助力 boxed发展迅速Boxed 被称为史上发展速度最快的快消批发零售商，获得黄浦江资本投资后Boxed提供的 SKU数量按计划持续扩大，在平均客单价上高于其他用户，购物频率也更加频繁，每季度营收都是之前季度的两倍以上。平均每笔订单购买物品数为10件，平均客单价为$100，远高于行业内其他线上会员店；同时，只有5%的营收是通过促销活动获得的，70%以上的销售为原价销售，用户购买行为非常健康。相比于代理渠道，自有品牌可以带来更多的毛利和更高的品质。2015年Boxed平台上经销商代理商的供货量占到了77%，直接采购量22%和自有品牌仅占1%，处于起步阶段。获投后的Boxed迎来了另一番景象，截止到2016上半年，Boxed已有10个自有品牌，直接采购和自有品牌的供货占比已达到约50%，而经销商供货比例持续下降。作为美国移动批发电商的龙头企业，Boxed70%以上的订单来自移动端，网页端的订单多来自中小企业用户，移动端和网页端用户的年增加速度为30%和38%，均高于其他竞争对手；在移动端订单中，随着订单总量和会员购买次数的增加，重复订单占到了年订单数中的58%，也表明Boxed在提高用户购买意愿和保持用户黏性上表现很好。据统计，美国的日用品批发市场规模为$2000亿，而其中通过在线渠道完成的销量仅占2%，对于Boxed这类电商平台来说，差异化的服务模式和自有品牌经营，使其有机会在沃尔玛与亚马逊在抢夺电商平台市场时通过高品质的自有品牌和服务（物流、用户体验等）快速抢占移动零售电商市场，获得更高的增速，成为“美版京东”。