本人骆超2015年5月18日接触到北交所福丽特邮币卡电子盘现货托管发售业务，高度认同“互联网+文化+社会资本”的创新模式。此创新模式可助推文化强国，提升中国软实力。

　　邮币卡电子盘业务中的四大核心资源是：筹码、资金、人气、人心。只有更多的人关注和参与到文化产业，文化产业才会成为十三五的支柱产业，人口红利必然会带来资本红利。我们用10天开了1万户，我们认为投资领域对客户要进行适当性管理，小散、新人参与投资金额最多不超过1万元。当时行情强势涨停板，劝也劝不住，事后总统计入金1.5亿元。5月28日股灾，邮币卡市场也未能幸免，不到三个月，浮亏1.2亿元。资本市场是残酷的，它不相信眼泪。为了挽回损失，为了找到造成损失的原因，我们再次回到福丽特，找到樊德安董事长，请求他说服收藏者(挂牌人)把他们再次挂牌上市藏品中一半的藏品分给代理商和散户。程宝民先生把35元/枚的世博纪念币，共计20.8万枚，除去10%打新给散户的藏品外的一半仓位平价配购给了代理商和普惠众赢。10月29日正式挂牌，随着世博纪念币成长，代理商和散户的热情逐渐恢复，随后的世界语、南极、一轮虎……开户量激增突破百万。福丽特的市值、综指、单品量价齐涨。一跃成为行业第一。过去的浮亏不但找了回来，还有了丰厚的回报。

　　2016年3-5月份，福丽特持续暴涨。福丽特平台、普惠众赢、樊总和我本人，曾多次提醒大家：“机会是跌出来的，风险是涨出来的”，劝大家最起码要撤出本金。福丽特疯狂，整个行业疯狂，有些品种上涨百倍、千倍，依然有人追涨。普惠参与的票上涨10-40倍，还被人攻击、讥笑我们实力不够，缺乏快速赚钱效应。到了5、6月份，大盘转头向下，人们又恐慌性杀跌。普惠始终坚持“能买能卖、有涨有跌、公平规范、自由交易”的理念，坚守“不造孽、积功德、得人心、赢天下”的核心文化。当下行通道有被打开的迹象，普惠尽全力不连续封跌停板，让散户能及时割肉出逃。到7月份，下行通道被彻底打开。

　　为了不造成踩踏，为了不让广大散户的投资瞬间蒸发，我不顾大多数股东和合作伙伴的反对，力推邀约回购计划，说服挂牌人、主力不出货，以稳定市场，不与散户争利益，有交易记录和财务数据为证，我甚至让主力赠送新上市藏品的原始票赠送给参与回购的投资者。在这里要特别感谢樊总的支持，感恩邹春涛先生、崔洪涛先生、陈春光先生的支持。随着福丽特开户难、上票难、返佣难、市场调整期稳定业绩增长难等诸多原因，经与福丽特协商，我们决定在新华(大庆)商品交易所开展新业务，采用新旧品种轮动、新老所轮动，把回购的7个品种带到新华所，最大限度地保障散户的利益。感恩新华所为我们提供了一个好的平台，感恩回购参与者一路的相伴相随，一路的信任与支持。

　　2016年8月26日，新华所邮币卡电子盘现货托管业务正式上线，开户人数达500万，现已上线藏品38支，已托管入库藏品还有近40支。伴随邮币卡行业的寒冬，短短四个月，经过大力调整，新华所经历了综指从323点跌到165点，现又回到321，我们坚信明日会再创新高。

　　随着回购藏品签约到期回购，投资者、整个新华所和福丽特市场，整个行业都在关注我本人和普惠怎样兑现协议。因为此次邀约回购在整个邮币卡行业乃至资本市场都是没有过的。挣了钱的人走了，赔了钱的我们要抢着买单。有人说我脑子有病，有人说我牛吹大了，有的人替普惠和新华人担心。总之，大家都在替我们算经济账，但我们更看重人心账。我们相信善良、正直、公平、公正、道义，我们相信责任的承担就是能力的提升。我们不愿看到相信我们的人流血又流泪。我们相信：人心齐，泰山移。昔日我们能创造行业奇迹，明天我们会创造更大的辉煌。

　　但我们也承认要完成这样一件常人看来不可能完成的任务，是要付出巨大代价的。同时，还要接受各种挑战。邀约回购的7支票，我们在高位时没有出货，在下跌时我们还积极护盘。普惠始终没有参与市值管理，而是委托给了第三方专业的资产管理公司，我们的所作所为，他们和历史交易数据可以证明。历时9个月7个品种普惠众赢利1.2亿，此次为回购我们把这1.2亿和又追加的1.46亿全部投入到新华所，准备为回购投资者买单。