1.15日，乐视与融创的战略投资发布会刷爆了朋友圈。在融创对乐视的投资中，乐视影业成为了其投资的重要版块，融资额10.5亿元。 发布会上，乐视影业CEO张昭指出，2016年影视行业的增长率是3.73%，而乐视影业获得了71.5%的增长。获得投资说明乐视影业稳定高速增长的业绩及商业模式被资本认可。

　　“全年超70%的增速”、“片片过亿”，如果在影视行业分水岭时代一定要找到一家具有代表性意义的企业，乐视影业当属其一。那么，这背后究意有什么样的方法论?

　　不久前，《壹娱观察》以《十问张昭》为主题对乐视影业CEO张昭进行了系列的深度访谈。这十问的答案其实就是乐视影业的方法论。

　　在2016年，电影产业“拐点”出现，票补退潮、院线分散、移动互联网观众时间进一步碎片化、大众娱乐进入多元化时代。面对行业的风云变幻，张昭以前瞻的战略布局和务实的落地实践给出了应对拐点的答案。

　　一问：在中国电影票房增速低至3.73%的现实下，乐视影业凭什么取得71.5%的增速?

　　张昭：分众化、场景化、互联网化是乐视影业高速增长的秘诀。

　　“碎片化的时间加上Location Based的因素很大程度上影响用户的选择，分众就显得更加重要。”

　　今年电影产业增长仅3.73%，如果考虑过去三年的复合增长率的话，产业仍在高速增长。不过也反映了资本冷却，移动互联网营销风口效应的消失。

　　乐视影业从成立初始我们就说这是一个互联网时代的电影公司。乐视影业的核心的商业模式是分众，分众的产品定位，分众的营销模式，而营销重要的是场景服务。

　　张昭早就预料到了整个Location Based(基于位置)的服务是一个行业大趋势，放电影、看电影不再是大家涌向集中的电影院。电影观影会越来越方便，从Location Based消费的这个消费服务的角度来讲，观众一定会逐渐分散，所以我们从一开始就致力于地网的建设。

　　二问：用户时间碎片化时代，电影行业面临的革命性挑战要如何应对?

　　张昭：红利期已过，更具社群属性的分众化内容是内容供给侧改革的核心。

　　“在这个时代每一个人接受到的信息是碎片化的，在时间非常碎片化的情况下，他就会选择为‘我’拍的电影。”