2018年5月,“新和成”创新推出项目(产品)全生命周期环保管理模式,将法规要求、公司标准等整合为一套数字化、可操作标准,实现产品从研发到销售全过程环境风险的精准评价,促使环保责任细分到各个环节,将问题解决在最前端。近两年来,公司环保投入超过5亿元,实施清洁生产方案50余个。 “唯有绿色发展,才能行稳致远。”这已经成为“新和成”企业文化精髓,推动“新和成”不断实现新飞跃。
2010年,“新和成”获得第一个国家技术发明奖二等奖。
2016年,“新和成”获得第二个国家技术发明奖二等奖。 强国先强企 圆梦当自强 “如果把‘新和成’的事业比作接力赛跑,我只是跑了第一棒而已。”说到“新和成”未来,胡柏藩坦言,“新和成”要走百年之路,靠一个人是走不下去的,个人的阅历、背景、知识结构、体力、精力是有限的,必须建立制度,建设文化,培养人才。 人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。“新和成”将建设高水平人才队伍作为创新驱动发展战略的一项重要任务。 2011年,公司花了将近1200万元人民币,从德国引进了一台核磁共振仪,当时国内只有3台,没想到这套设备却吸引了不少人才,胡瑞君就是其中之一。2011年胡瑞君在浙江大学读完博士之后,国内几所知名高校以及新加坡的一个研究院都向他发了录用通知。不过,他最终选择到了新昌。他说:“这里有足够的资金,有足够的仪器设备,自己原来的一些想法和学到的知识有用武之地。” 为了满足胡瑞君的研发需求,公司给他的团队配备了近500万元的设备。胡瑞君在不到两年时间里就研发出一种当时只能依靠国外进口的抗生素,填补了国内空白。像这样支持人才成长的平台在“新和成”还有不少。公司已拥有国家认定的企业技术中心、国家博士后科研工作站、精细化工超临界反应技术国家地方联合工程实验室、省级院士专家工作站、省级重点研究院等高端研发平台,聚天下英才育之、用之。 |