今年年初，洲际斥3亿美元巨资，将六善养生及酒店集团收入麾下，补全现有豪华酒店品牌组合。这一波新闻，也让“度假酒店”这一并不高调的品类，走到了台前。

　　2017-2022年中国度假酒店行业市场发展现状及投资前景预测报告表明，随着我国经济水平提升、人均收入增加和消费转型，旅游度假业的地位日益凸显。相关统计指出，2017年中国国内旅游人数已突破50亿人次，中国酒店客人比例将从商务75%、休闲25%演变到商务50%、休闲50%。受旅游政策支持，休闲度假、旅游目的地偏好的转变，度假酒店迎来发展契机。

　　虽然酒店的商务功能依然是重中之重，但度假功能也正随着消费者的需求，占据一席之地。

　　度假酒店，不仅仅是“诗与远方”

　　现代意义上的度假酒店，可以概括为以亲近自然、享受自然风光为基础，与此同时为人们提供全方位的休闲度假服务的酒店，而这其中，当以悦榕庄、安缦、六善等品牌为其中的佼佼者，更为巧合的是，这三大品牌，也都发迹于亚洲——第一家悦榕庄、安缦坐落在普吉岛，第一家六善始于马尔代夫。

　　不难发现，这些引领市场动向的国际度假酒店品牌，在惯有的酒店模式之外，为我们诠释了另一种产品境界和盈利方式——“诗与远方”。它们的模式似乎在告诉我们，一种独特的生活哲学、一个真正的梦想、一套上好的设计再加之优秀的运营融合，甚至能够超越消费者的功能性需求，带领他们直接步入具有独特“出世感受”的产品体验，从而为他们营造天堂般的目的地。

　　现有的度假酒店品牌，似乎为“度假”定了性——度假，便是热带、海岛与椰风。打“文化牌”的中国度假酒店，该如何突破重围，走出一条不一样的路？

　　“小而美”与“大而全”，中国度假酒店的野心在哪里？

　　从“追光者”到“领跑者”，这并不是一个简单的过程，中式度假酒店的野心，也绝不囿于海岛。

　　当海南岛上酒店林立，成为酒店人才的“练兵场”之时，中国度假酒店开始重拾“文化牌”，将目光投向了山野、闹市，甚至是异域。

　　文人山居是对闹市的书里，是故意寻找隐居的乐趣。中国人的骨子里，大多都是有文人情结的，愈发风靡的山野度假，也成了印证。

　　不同于万达、复星旅文的财大气粗，能够辟出一块地专心做“大而全”，在一个度假村里实行“一价全包”，囊括游客的吃、住、行、游、购、娱，既做酒店，又做目的地，大多数资金有限的度假酒店，走的还是“小而美”的路线——或在山野，或大隐隐于市。

　　中国式的度假酒店是怎么样的？从这几个例子中，或许能窥得一二。

　　2009年，花间堂在丽江开了第一家店，以独具特色的花间美学、“家”为理念的亲切服务、融入每一地的人文和历史传承，将高端精品度假酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色融合。花间堂的选址，多是挨着景区，但又不喧闹，中式美学建筑，反而能让人的心静下来，细细体会当地文化。一直开在丽江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州、阆中、无锡、同里、西双版纳、嘉兴、宁波、南浔古镇等充满文艺气息的旅游地的花间堂，今年才“进京赶考”，花开两朵，一家在后海，一家在草场地，唯一不变的，是独属于花间堂的花间美学。

　　倡导“泛蜜月”的诗莉莉，则将场景颜值运用得炉火纯青。例如诗莉莉在泸沽湖畔的普若瓦蓝酒店，其代表场景是一块与湖面融为一体的巨大镜面，视觉效果非常震撼，被称之为“天空之镜”。这个场景的灵感其实是源于玻利维亚天空之镜，诗莉莉将其完美的融入到了泸沽湖之中。在足够美的自然场景中，放松与愉悦，成为再自然不过的事情。

　　坐落在富春江畔的富春开元芳草地乡村酒店则把目光聚焦在了“亲子游”，在酒店中，以孩子的视野，布置了无数值得回味的童年乐趣。对于家长来说，能安心将孩子放在酒店，让孩子自己游玩，暂时找回自己，便是最贴心不过的度假方式。

　　说起把酒店当艺术品精雕细琢的案例，松赞可以算一个。松赞酒店创始人白玛多吉花了19年时间打造了11家精品客栈，已开业的有8家，其中7家分布在香格里拉区域的丽江、松赞林寺、奔子栏、梅里、茨中和塔城。摄影师出身的白玛多吉，在为每一家松赞客栈选址时，都会事先架起相机取景，只有当镜中之画完美时，才正式定址。这7家客栈就像古时的一个个驿站，在纯净自然的美景中连接出一条体验式旅行环线，将整个香格里拉最值得看的风景囊括其中。在白玛多吉看来，他们卖的不是酒店，是旅行。