对几乎同步启动类似项目的中国同行而言，YouTube的机遇就是创业成功的典范。“成为中国的YouTube！”酷6、优酷、土豆、六房间、56、激动网等等一批网站涌入UGC视频领域。《一个馒头引发的血案》成为当时站在创意、流量巅峰的代表作，作者胡戈因此成为超级网红，随后叫兽易小星、老湿、苍天哥等也成为当时的风云人物。

随后就是这个行业再熟悉不过的故事，土豆网CEO王微抛出“工业废水论”成为一个分水岭，在那前后，伴随着政策的打击，中文互联网开始抛弃YouTube的UGC模式，转而走上了漫漫的版权内容道路。这条路在海外有Netflix已经跑通，最凝练的模式就是，版权长内容-用户订阅付费。中国的长视频网站则走到两强对峙的局点，是继续烧钱亏损，还是进行某种产业整合，成为当下焦点。

YouTube模式当时在中国遇挫有着多方面的原因。UGC设备不普及，2010年前后数码相机和DV在中国的普及率不及美国五分之一。带宽成本高昂，比如土豆网2011年带宽费用1.802亿元，占营收成本42.1%。这两者共同作用之下，内容生产者少—精品内容少—商业变现难—内容生产者难以以此为生—高成本之下网站难以维系。

相关研究显示，YouTube首页出现的视频平均长度在14分50秒。YouTube模式基本可以等同于中视频。

当中国的UGC中视频业务基本沉寂（从二次元生长起来的B站除外），YouTube不断完善创作者分账，整个内容生态、用户体量和商业价值稳步增长。2019年，YouTube总营收达到150亿美元，月活超过20亿，是全球流量第二大的网站，平台收入排行榜榜首的博主年收入达2600万美元（约1.84亿人民币）。

（YouTube给创作者广告分成比例目前为55%）

而在智能手机普及、4G网络覆盖的条件具备之后，中国的UGC视频创作、消费爆发，成就了抖音快手等短视频平台，并因此衍生了庞大的产业集群。短视频的普及，进一步帮用户养成了消费中视频的习惯，分享观点、生活的意愿，以及生产视频的能力。

更重要的是技术层面。中信证券此前发布的一份报告认为，5G时代，随着内容平台纵深不断发展，用户对内容质量的要求持续提升，视频产业有望诞生“中视频”内容赛道。新媒体时代，140字的短内容最先爆发，而后是公众号、知乎这样的中长度内容。图文时代的这一发展在视频时代重演。

西瓜视频内部估算数据称，中国用户每天观看中视频的总时长，已经超过了短视频时长的一半，并且是长视频时长的两倍，这一数据仍然在快速增长。

而越来越多的平台重视中视频，将其放在重要的战略位置，并提供可观的分成、奖励，正是中视频生产力爆发的前兆。超短视频第一波红利过后，视频内容创作者或将迎来第二波红利。

路线之争，与新的想象空间

去年，海外有一款中视频产品Quibi上线，曾引发行业探讨，中视频UGC还是PGC？Quibi在网络视频行业，可以说进行了重大创新。短剧并不新鲜，好莱坞专业人士生产的中视频平台就新鲜了。

Quibi上线前就募得17.5亿美元资金，其投资者包含从迪士尼到摩根大通众多好莱坞重磅玩家和知名投资机构。它投入巨资打造原创影视剧，每集长度只有十分钟。Quibi的“灯塔计划”每分钟成本高达12.5万美元，即750万美元一小时。当时外宣的项目里，制作卡司金光灿灿。用户通过横屏和竖屏，可以看到同一个场景中不同拍摄角度，获得一种全新的观影体验。盈利模式则是会员加广告。

Quibi虽是中视频，但它的内核是PGC，是Netflix。

YouTube和Netflix的分野在于，用体量相近的内容成本，前者覆盖了20亿MAU，后者的付费用户为1.67亿（2019年）。YouTube惠及庞大内容创作者群体，从而得到海量的UGC内容，高性价比地获取用户。

然而上线仅半年，Quibi这个明星项目就传出拟变卖的消息。获得的用户和收入远不及预期。在Quibi还未出现战略跟随者时，这条路似乎就走死了。事实上，更早之前，YouTube曾尝试推出会员专享的自制内容，但2018年底，YouTube宣布这个计划结束，所有自制内容免费向用户开放，借助广告盈利。

Strategy Analytics媒体分析师Michael Goodman评价有一定道理，“这个时代下，用户希望能够控制观看的内容、时间、地点和方式，但是Quibi替用户做了太多的决定。”