快手终于赚钱了，老铁们功不可没，但直播电商内卷将更严重

快手是和抖音并驾齐驱的短视频平台，这家在港股上市的公司自成立之日起就没赚过钱，一路烧着投资人（战略投资者和公众股东）给的钱发展至现在的规模。在苦等多年后快手终于迎来了首次季度盈利，看来老铁们的努力没有白费。

营收同比增20%，经调整利润由负转正

5月22日港股收盘后快手公布了2023年第一季度的财务报告，“老铁”们发现他们的努力没有白费，快手实现了季度盈利。

财报显示快手在2023年1月至3月总共录得营业收入252.2亿元，同比增长19.7%；归属于母公司净利润方面，今年第一季度亏损8.73亿元，同比增长86.04%。

老铁们是不是觉得奇怪？我明明说快手盈利了，怎么财报显示的净利润为负数呢？这就需要引入经调整利润的概念了。

这个概念讲起来比较复杂，大家可以把经调整利润简单理解为A股财报中的扣除非经常性损益后的净利润，前者是在净利润的基础上扣除了各类股权激励对企业实际经营的有利或不利影响，能更好地体现公司的真实经营状况。

今年一季度快手的经调整利润为4200万元，去年同期为亏损37.2亿元。换言之，快手通过一年的时间不仅让自己由巨亏转为小赚还获得了创立以来的首次季度盈利。

三大业务收入均增长，电商业务增速最快

在普通老百姓眼里快手和抖音一样，是短视频App，主要在上面观看短视频和直播。在商业分析师眼里快手是一台赚钱的机器，主要靠三个模块实现营收的增长。

快手将自己的业务分成三大部分，分别是线上营销服务、直播和其他服务，我们分别来看。

1.线上营销服务的本质是广告。大家在快手上刷短视频时有时会刷到广告，商家花钱在平台上投放广告，快手由此获得收入。

“金主爸爸”投放广告给快手带来的收入依然占平台总营收的大头。一季度一共贡献了131亿元的营业收入，同比增长15.1%，占总收入的一半以上。

2.直播应该是老铁们最熟悉的了给主播送礼物的同时是在为平台创收，因为快手会抽成，主播收到的礼物越多快手收取的服务费也就越多。

各位主播的榜一大哥们是快手直播服务收入的主要贡献者，一季度平台的直播服务收入为93亿元，同比增长18.8%。

3.其他服务收入的增速最快，从去年同期的19亿元增长了51.3至今年的28亿元。

其他服务主要是由电商业务构成的，2023年1-3月快手的GMV达到了2248亿元，同比上涨近三成，这意味着一季度全球消费者在通过快手平台购买了2000多亿元的商品或服务。

快手和抖音出色的电商经营数据证明了短视频平台的商业闭环已经打通，传统搜索式电商模式正在向主动推荐式电商模式过渡。

降本增效效果显著，老铁们是快手的“宝藏”

为应对全球经济环境的变化各互联网企业均采取了“降本”措施，微软、谷歌、META等国际巨头纷纷裁员，国内互联网大厂也没闲着，OPPO刚解散了芯片自研业务，数千人成为新的求职者。除了裁员外缩减各类开支、加强成本管控也是企业们降本增效的主要措施，快手也不例外。

一般来说各类开支均与收入同向变化，营收高成本高、营收低成本低，但快手一季度财报中的部分项目并非如此。

2023年1-3月快手的销售费用为87.2亿元，比去年同期整整少了7亿多元；研发开支则从35.2亿元降至29.3亿元；在营业收入增长20%的情况下快手的这两项费用不增反降，为公司省出了13.5亿元。

另外一方面，快手在“增效”上做得也很好。

前面已经提过一季度快手的营业收入达到252亿元，同比增长了20%，能够取得这样的业绩多亏了“老铁们”的鼎力支持。众所周知短视频App的使用人数越多、停留时间越长能够给平台带来更多的收入，快手的三大业务产生的营业收入均直接或间接与日活、月活人数相关。

财报显示今年一季度快手的日活用户为3.74亿人，相比于去年同期增加了2800万人；月活人数达到了6.54亿人，多出5600万用户。

与此同时，每位日活用户的日均使用时长超过了2小时，达到了126.8分钟，这意味着每天平均有3.74亿人在快手上刷了将近500亿分钟的短视频或直播。在这个流量就是金钱的时代，快手一季度的营业收入及经调整利润大幅上涨就在情理之中了，所以我说老铁们功不可没。

直播电商是朝阳产业但内卷会越来越严重

相比于传统电商而言直播电商属于朝阳产业，从抖音、快手等主流平台快速增长的GMV中就能看出。不过，这条前景宽广的赛道目前也挤入了不少玩家，除了“抖快”外，天猫淘宝、京东、拼多多等传统电商平台同样已经布局。

中国未来的经济发展将逐步转化为以内需、消费为主，直播电商将持续受益，所以大家都不想错过这个风口。参与的人越多竞争就越激烈，唯有少数玩家才能真正吃到肉。快手想要让自己的直播电商业务立于不败之地需要在以下几个方面持续发力。

第一，维护品牌形象。围绕部分快手网红的争议不断，有关于形象的，也有关于商品质量的。快手要注重维护自己的品牌形象，通过举办活动、合作、营销等方式树立正面、健康的形象，对于破坏平台形象的行为予以严厉打击。

第二，创新业务模式。为了吸引更多日活和月活用户，快手可以推出新的功能和服务，如提升社交属性的活动以满足用户的需求和爱好。

第三，提升用户体验。除了提高平台的易用性和便捷性外还要把重点放在与电商有关的服务上，如优化搜索功能、提供更多商品详细信息、改善售后服务等。

第四，加强内容监督。快手要确保平台上内容的合法合规，同时，要保护用户和消费者的隐私和权益，防止不良商家的欺诈行为。