最近几年,电商零售业务发展迅猛,且随环境与市场变化,发展业态呈现更加丰富和多样化的趋势。其背后,是电商格局趋稳,消费者购物场景越来越个性化,在慧策看来,这个背景下,消费者对购物时效的要求越来越高,身处激烈竞争中的零售企业,在精细化、集约化的运营管理层面也提出更高更精准的要求。
协同合作中将企业做大做强
打造精细化的管理,重点在于打破企业内部数据“孤岛”,实现多平台之间高效互通管理外,让各个环节流程有“数据”可依;同时,还是将智能化管理的触角拓展到外部供应链管理的相关平台上,以技术赋能的模式推动企业管理协同高效。
此时,企业供应链管理水平的高低就显得尤为重要,而慧策一体化智能零售解决方案,核心解决就是数据孤岛的问题,并在供应链的管理上亦有推动作用。
首先,涵盖零售经营全链路的互联互通的管理,让企业间和上下游联系变得更为紧密,商品从订单管理到仓储管理,以及供应链管理都要进行数字化、智能化升级。
其次,从仓库库存采购,到分销管理,再到发货履约,是一个连续性的过程,需要每一个环节的配合,才能降低整个系统的成本,提高企业效益。
最后,从供应链本身来讲,它具有复杂、流通、动态等特性,这就要求零售企业结合这些复杂条件,以科学的运作策略和模式,保证整个供应链系统的稳定与长久,以实现企业管理的协同高效。
“全面助力商家快速搭建供销网络,拓宽分销渠道,巩固供销关系,以快速、0错漏和低成本提升企业在供应链管理层面的核心竞争力。”以技术赋能企业管理的慧策,对于零售智能管理的助力不止于中后台、人员绩效等方面,同时涉及与外部供应链密切相关的多层面辅助,“AI赋能新零售,带来的是‘人、货、场’等零售要素的重构,推动的是更是一场零售业的供应链变革。”
提供智能化解决方案,打造高协同效率
据业内资深人士分析,当下不少新的品牌零售商崛起,得益于业态模式的重塑,将更多关注焦点放在了成本管控和运营效率的提升上,借助数字化、智能化技术实现数据共享,线上打通与分销商的信息壁垒,实现降本增效,让商家将更多精力放在终端客户的服务上。
就以基于旺店通ERP系统的分销解决方案为例,它基于平台、供销、分销三种角色,实现订单线上互推、账款线上结算、物流状态、货品信息、商品价格实时同步共享,让企业数据资源在供应链上完成整合管理,提高协同效率。
慧策CEO及创始人肖彬一直强调,打破企业内外部的数据孤岛,帮助企业实现管理流程的在线化、数字化和智能化,这是一体化智能零售解决方案的核心价值。
在基于旺店通ERP系统的分销解决方案中,企业数据可以在供应链中“动”起来:与分销商建立与修改合作关系,自动设置物流资费,同步库存与售卖信息,按分销商等级设置分销价格,活动期间设置特殊价格,限定分销商售卖商品权限等等。通过对订单、货品、价格、账款等多维度集中管理,对内实现运营、财务等数据一体化,对外打通平台、分销商与供销商的数据,实时共享。
“一件代发不用旺店通,就像做电商不用支付宝”,慧策认为,商家销售实现供应链的智能化管理是一件必须做的事情。从客户反馈数据看,“效率提升1300%是非常常见的事情,且错漏单都避免了,成本自然就降下来了。”
作为企业的左膀右臂,供应链管理的重要性不言而喻,要想把企业做大做强,一个高效的供应链管理已然必要。以技术驱动发展的慧策,专注于零售企业的数字化升级,对其发展过程中存在的管理难题提供智能解决方案。这是零售企业可获得的时代技术动能,也是慧策赢得商家广泛认同的关键。以科技赋能零售,推动企业降本增效,势在必行。