佰钧成程序猿之硬核“奇葩说”：员工更需要物质or精神激励？-财经界

物质激励or精神激励？到底哪种方式更能提高员工的积极性？相信这个具有现实意义的辩题，让复工之际的每个“打工人”都唏嘘不已。7月25日，佰钧成项目经理社区组织了一场以“物质or精神激励更能提高员工积极性”为主题的辩论赛。这场辩论赛一方面可以提高团队成员的思辨能力，活跃团队氛围，另一方面也可以让员工在比赛中总结心得，为更好地管理团队积累现实经验。

这场“旷日持久”的辩论大赛主角是传说中的程序猿们。辩论赛中，他们一改往日能坐着不站着的刻板印象，引经据典，上至盘古开天辟地，下至江河湖海，从法律条文到哲学思想，从两弹一星再到现实生活中我们每个人都绕不开的买房买车，逐一博弈物质和精神对员工的影响。

话不多说，让我们来康康活动当日的精彩场面吧！

一、参与人员

本次活动特别邀请公司领导作为大赛评委，而辩手程序猿们都拥有一头浓密的黑发，精神抖擞地分列两队，坐在辩论桌上准备“大战”，其中紫衣队还有我们巾帼不让须眉的“程序媛”小姐姐哦。

紫色队伍为正方代表、橙色队伍为反方代表

紫衣团队为本次活动的正方代表队，他们认为精神激励比物质激励更能提高员工积极性，在马斯洛需求理论里，从第三个层级开始，都是属于精神范畴的。这说明在更高层次上，精神需求优于物质需求。而赫茨伯格双因素理论也认为只有激励因素才能提高员工的满意度，而保健因素只能消除员工的不满意。

黄衣团队为本次活动的反方代表队，他们认为物质激励比精神激励更能提高员工积极性。他们认为激励是指使用某种手段，使被激励者得到需求上的满足，从而激发其能动性和积极性。从哲学角度来看，物资决定意识，意识反作用于物资，物资需求是人类最基本的需求，人类从事一切社会活动的动能；从心理学和管理学角度，一个人的工作积极性不仅受他的绝对报酬的影响，还受到他相对报酬的影响。物质激励是最容易、最基本、最直观的，也是更能调动积极性的; 从现状和实践的角度，我们企业吸引大批人才前来，由此带来的是这些人在物质上的基本需求和更进一步的物质追求，这些都是靠企业的薪资和福利待遇来完成的。

二、线上讨论

本次辩论赛，一改传统严肃的氛围，采用圆桌形式充分展现员工的青春风采。同时本次活动还利用抖音平台现场直播，鼓舞其他成员在线上积极参与互动，让佰钧成的每一位员工都能够参与其中。在流程上，则严格按照开篇立论/攻辩/攻辩小结/自由辩论/总结陈词/观众提问/评审团点评的环节进行。过程中各辩手激情飞扬，大展身手，精彩绝伦，而线上的小伙伴们也为两队辩论加油鼓气。

三、比赛结果

在这场辩论赛中，正反方辩手都从各个角度力证观点，也抛出了诸多金句，掀起现场一波又一波的小高潮。经现场评审团评审，最终紫色的正方代表队荣获本次的最佳团队，正方四辩梁师虎，反方二辩丁璇荣获最佳辩手称号。