国美全品类供应链支撑 520大促“真低价”还在继续

在刚刚落下帷幕的五一活动中，国美以五一放 “价”为主题，进行了“真低价 持久战”的第一战，其高品质低价格的策略受到广大新老用户好评。“真快乐”APP在五一大促期间 UV同比增长297.3%，对比四月份大促全网GMV提升123%，支付人数对比平日提升567%。此外，国产食品、美妆个护、母婴用品、服饰鞋帽、酒水等非家电品类排名靠前，超越了家电品类。

在520来临之际，国美延续“五一”大促“真低价”策略，全品类供应链也将继续发挥强大的驱动力回馈消费者，让更多厂商品牌积极参与到真快乐“520大促”中来，消费者低价买、放心买大牌。此外，国美围绕“家·生活”从家电升级拓展到全品类，海量“真选”优质好物让消费者一站式买齐生活所需。

打造全品类采购平台 丰富拓品一站式满足需求

当前，国美深度参与全国消费促进月活动，保持低价不停歇的态势，推出了不间断的低价格高品质促销活动，如此次520大促等，助力消费市场回暖。

国美秉承用户思维，围绕“家·生活”打造全品类供应链平台，通过“招商+自营+定制”模式，建立全品类大采购平台，现阶段主力打造家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护等类目商品采购平台，力争18个月，SKU数量突破50万，而这个小目标早已在前段时间的国美416大促中实现。值得一提的是，在国美刚刚结束的五一大促中，国产食品、美妆个护、母婴用品、服饰鞋帽、酒水等非家电品类排名靠前，超越了家电品类，反映出国美非家电业务拓品卓有成效。

除拓品之外，国美一方面全面加强自营供应链的建设，尤其是素来强势的电器品类将进一步加强和厂商在新品首发、大单采购、成套采购、反向定制方面的合作深度和强度。

非电器方面通过美锅优食、美+生鲜等，加快培育和夯实国美在生鲜、食材、酒水等高频自营垂类供应链的发展。

另一方面，国美也在加速引进第三方外部供应链，在和京东、拼多多供应链开放合作的基础上，不断加大对外开放赋能的力度，并与更多流量平台、场景渠道进行供应链输出，对外开放赋能。

国美打造全品类供应链，依托线上线下双平台一站式满足消费者所需。与第三方平台及非家电厂商深度合作，实现全品类扩容，并进一步提升市场份额。目前国美供应链还在不断延伸到更多领域，“家·生活”版图持续扩大，比如在这次520大促中，“打扮家”就推出了优惠活动，全场低至5折起。

追求极致性价比 国美供应链延续“真低价”

国美深耕零售业34年，深感行业低价噱头化之痛，深知低价可持续之难，深信只有高性价比，以量取胜、薄利多销的真低价，厂商伙伴的真支持，才能符合消费者的利益和带动市场繁荣。

为了将低价持续到底，在国美520大促中，520专属价、情侣买1赠1、52000份情人专属礼、520单品津贴、新人1元购……统统都是最优惠最甜蜜的价格。

虽然这些商品价格直击底价，但品质绝不打折扣。为了给消费者提供“好物、好价、好服务”，国美借助线上平台的大数据力量，提出“八重真选”的选品逻辑，即全网初选、品牌二选、销售三选、口碑四选、比价五选、定价六选、补贴七选、服务八选，通过多维度筛选优质产品。同时，国美基于多年经营优势，通过与厂商伙伴深度对接，以直销方式砍去溢价，直接让利消费者，让“低价”成为真选的核心优势之一。

对于消费者而言，不管是什么样的促销方式，其中心始终都是“性价比”，国美高品质低价格的策略受到了消费者欢迎，同样，正是由于通过降本增效实现对性价比的极致追求，众多厂商品牌才会积极加入到国美供应链“真低价”阵营战，力求更好地服务消费者和促进市场繁荣。

五月的第一次底价狂欢旗开得胜，接下来国美“真快乐”浪漫约惠“520”，第二波大促惊喜更多，国美也将延续五一大促“真低价”，继续将更多更好更丰富的商品带给消费者。这场约“惠”，更加值得“买买买”！