近日，高瑞(北京)投资基金管理有限公司总裁、北京大学互联网金融管控与创新课题组组长黄卫东接受媒体采访时表示，用“互联网+”的思维方式可以解决地方政府招商困境，以政府产业引导基金为核心，通过总部基地、上市公司基地打造，互联网供应链金融为总部基地企业提供直接、间接融资支持，再通过政府引导基金对入驻总部基地企业进行“打包”上市。

　　“互联网+”的思维方式解决政府招商难 

　　黄卫东认为，他提出的“互联网+”的招商引资，是通过建立总部基地方式进行，不需要对企业进行地理迁移，只是在招商地注册控股母公司。以政府产业引导基金为核心，通过总部基地、上市公司基地打造，互联网供应链金融为总部基地企业提供直接、间接融资支持，再通过政府引导基金对入驻总部基地企业进行“打包”上市，为地方政府打造总部基地同时，将互联网供应链金融内在风险，转成外在风险。

　　黄卫东说：“这种做法，一方面不会出现企业迁移出原产业集群地而出现的人员招聘、原辅材料采购、市场销售、员工培训等问题，另一方面，也不会出现为了圈地，致使招商地大量空置厂房出现，造成土地资源浪费。因为，一般人理解，企业上市都是单独一家企业的事，但对于规模较小的企业，单独上市，在短期内不太现实，因此，就要采取“抱团取暖”方式，与其他企业或纵向一体化，或横向一体化进行重组上市，这种上市方式，用通俗话讲就是“打包或捆绑上市”。

　　不过，黄卫东也坦言说：“这种上市方式，说起来容易，但做起来难，需要相当的专业知识与操作经验，面对不同“捆绑”主体、不同上市地，不同的行业特点，“捆绑”方式、方法都不同的。”

　　广义的互联网供应链金融概念

　　其实早在2015年黄卫东就提出了广义的互联网供应链金融概念，也就是说围绕着供应链的建立，重组提升，能提供全方位的金融服务，即包括P2P，也包括众筹，也包括资本运作。

　　黄卫东表示，“它是跟传统的供应链金融也是不同的，传统的供应链金融，那么过去更多的关注抵押和担保，包括这个应收账款质押，包括固定资产抵押，或者包括超单的抵押等等，人家同时要跟踪物流，但是我提出的这个广义的互联网共享系统，他通过大数据、数字货币和资本运作这三个方面来进行风险控制。”

　　他认为，为了保证电商平台持续稳定健康的运行，一定要重视利用互联网供应链金融及其资本运作的手段，保证供应链电子商务平台的健康运行。

　　黄卫东简介

　　黄卫东，高瑞(北京)投资基金管理有限公司董事长、总裁、投资决策委员会主席。长期在跨国公司、民营企业担任财务总监或总裁职务，拥有丰富的企业管理经验。参与过中国第一家股权基金—ING(北京)投资有限公司筹建、香港上市工作，对股权基金的设立、资金筹集、投资项目尽职调查、投资及投资后管理与退出，有丰富的经验。参与或负责过十多家企业境内外上市工作，拥有丰富的企业上市经验。担任了中国保护消费者基金会副会长、中国投资协会常务理事、中国投资协会大中型企业投资专业委员会副会长、北京大学市场经济研究中心理事、北京大学互联网金融课题组联合组长、首都经贸大学会计学院硕士研究生兼职导师等社会职务。著有《中国私募股权基金问题与发展》、《互联网金融创新》两书。