新零售的核心是云端供应链。

零售的本质是体验和效率，线下零售的经营核心是“供应链”，新零售涉及到的事情比较多，但千米认为新零售最重要的东西还是云端供应链。

新零售之“新”的本质是互联网IT。

互联网IT不等同于传统IT，强调的是基于互联网思维、工具来开展经营，强调的是基于分享经济和人工智能走向下一步。目前，千米网主要通过互联网IT来赋能传统的品牌商、分销商、零售商，这就是千米理解的新互联网IT

中国零售的未来是711+Costco+AlphaGo。

纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，中国零售的未来是Costco+711+人工智能，但不会照搬美日之路。

中国新零售的未来是去中心化的连锁之路。

新零售本质没有发生变化，场景仍然是人、货、场，从业者关心的仍然是流量、会员、供应链。传统零售商不能完全依靠中心流量，更不能完全沦为搬运工。未来中国新零售会越来越去中心化，去中小型化，越来越社区化。

以上就是千米网对新零售的最新认知，下面再和大家分享一下千米为什么要做新零售这件事情。

首先，新零售是千米的初心。千米的初心是电商的最后一公里，是路边店的电商化。千米的愿景是让“天下没有难做的电商”，我们希望所有的传统零售都能够变成新零售。

其次，路边店升级是新零售的必然趋势，所有零售业态的从业者无需存在任何侥幸心理。互联网IT是新零售的基础设施，所以千米网竭尽全力会去做这个基础设施。

再有，新零售的互联网IT不能全靠商家自研。这需要有独立的基础设施提供商和互联网IT提供商来完成，而传统零售IT公司他们在转向互联网IT的过程当中是有心无力的。

千米新零售的核心是赋能，我们希望我们的客户和新零售之间，只差一个千米。我们的赋能包括了包括体验的赋能、效率的赋能、流量的赋能、供应链的赋能以及供应链金融的赋能。谢谢大家!