5月30日下午,第十一期“国资大讲坛”在中国金融信息中心隆重召开。此次活动是在国务院国资委新闻中心的指导下,由上海国有资本运营研究院、新华社中国金融信息中心联合举办,宁波银行上海分行等金融机构为全程战略伙伴。经过近一年12期的论坛活动,宁波银行上海分行持续聚焦国企改革的热点话题,传播正向效应,探讨改革共识,为国资系统搭建了 “开放、创新、实践、共享”的学习、协作平台。

此次论坛特别邀请上海市国有控股特大型企业集团绿地集团董事长兼总裁张玉良董事长作为主讲嘉宾,上海分行行长助理丁武军以及中国金融信息中心、上海国有资本运营研究院等主办方领导出席会议。上海以及长三角国资国企、地产行业中高层领导、以及陆家嘴金融机构代表等300余人与会,就国企混改的经验与前景进行深入交流。

“国资大讲坛”系列活动以新时代、新国企、新征程为宗旨,以新时代国资国企改革新趋势、国有经济使命与功能、国有企业创新模式经验分享为主要形式,努力打造新时代“开放、创新、实践、共享”的政策学习、创新推广、舆论宣传平台,致力于成为思想交汇、业务交融的平台,为国企改革贡献力量。

活动现场,上海市国有控股企业集团绿地集团董事长兼总裁张玉良董事长作了题为“国企混改的经验与前景”的主题演讲。张玉良董事长的演讲分为三个部分:一是对国企以及国企改革的认识。国有企业不仅是历史的产物,同时也是全球性的一种现象。国有企业对我国的工业化、民生和国家安全等方面有着卓越的贡献,但同时国有企业也不可否认的存在着企业效率低下,发展动力不足等缺陷。二是绿地集团的改革实践。绿地集团的国企改革经历了在纯国有体制下按照市场化规则运行;建立并不断完善国有控股、职工持股的股份制;引进战略投资者,形成国有及非公有资本交叉持股的混合所有制;整体上市,成为公众公司的四个改革阶段。三是探讨进一步深化国企混改。混改,应是国有资本与社会资本之间的“化学反应”;混改,应优先在竞争性领域国企实施混改;混改,应创造条件推进集团母公司层面的混改;混改应利用多层次资本市场,推动企业上市成为公众公司。

在听众提问与交流环节,多位与会人士与主讲人张玉良董事长就当前背景下,中国各领域、产业内的企业将如何在国企混改的浪潮中找到立足点、抓住机遇点进行了互动交流,气氛热烈,反响强烈。