产业互联网如何进行数字化升级？九轩资本创始合伙人及总裁 刘亿舟理论与案例相结合，首先分析产业互联网变革的逻辑，进而提出SaaS是产业互联网数字化升级的基础设施。

国企转型求缓求稳而不求快，深圳航天工业技术研究院 管理与IT部副处长 黄珊作为国企的管理者，分析了国企的数字化转型理念以及所获成效，思行并重，提出技术与管理思维同步发展的转型之路。

应对危机的灵活能力决定了企业的生存期限，东航数据实验室数据科学家 汪沛欣深度解读了数据实验室如何发挥数据价值，整合资源实现数据共享，实现将数据资产变现，最终助力企业渡过疫情危机。

医院作为高度劳动力密集型以及数据深度积累的场所，实现信息化建设也是大势所趋。复旦大学附属华山医院信息中心主任 黄虹解读了医院进行数字化转型的必要性以及打造数据闭环的重要性，从而真正让数据服务医疗，实现以人为本的核心理念。

行业数字化

转型这一词汇被频频提及，如何转型？向什么方向进行转型？企业自上而下如何迅速适应？这些都需要在实操之后才能得出结论。行业数字化不仅是信息技术的升级，更是思维方式以及管理模式的转变。7月30日的大会更加深度的讨论了这一进程。

在海量信息迅速传播的过程中，随着用户获取信息的能力不断提高，企业也要顺势而为谋求新机遇。SAP大中华区数字平台与智能技术事业部卓越中心总经理 康玮带来的分享演讲着眼于SAP业务重心的变化以及如何实现数据容量，质量及应用三位一体，挖掘数据价值。

电商一直在不断侵占零售店铺的市场份额，在两者边界感越来越弱化的情况下，数字化如何帮助企业改革生存？滔博国际CIO 王歆运用零售及电商领域的各个案例，正反面论证商业逻辑的重要性，同时提出信息化建设要以确定的商业模式为基础，避免做无用功。

深圳同徽网络CEO；同徽数智采事业部总经理 李方锐以企业供应链数智化转型的思考与创新为演讲主题，他的分享基于企业实操案例，讲述了如何走好企业数字化转型以及同徽在企业供应链领域的尝试和探索。

世达食品 信息与供应链运营总监 陈明仁首先分析了数据中台与业务中台的实际目的，随后结合自身经历，以食品制造业与新零售；社区医疗与物业管理；养老康养服务；高端医疗服务这些不同方向的运用案例来分享不同场景中对数字化转型的需求。

上午最后一场分享以圆桌对话形式呈现，在“2020·数字化升级与变革”这一大主题下，亿欧上海分公司总经理 缪国成任主持人，云之家 VP 程魁围绕“企业数字化转型的过程中，CIO要面临的挑战”；浙江华友钴业股份有限公司信息中心主任 张桥围绕“2B企业如何进行数字化应用”；滔搏国际CIO 王歆围绕“符合企业数字化转型所需的业务形态”；明道云CEO 任向晖围绕“企业数字化转型最常见的困难”，四位业界代表同台而坐，共话数字化新未来。

技术与应用创新

一行一行的代码组成了我们的互联网，技术是行业不断前行的基石，30日下午的大会内容以技术赋能SaaS创新为大主题。

技术发展的同时更加凸显出安全的重要性，来自国际CA云安全联盟安全专家 赵锐为我们解析了甲方企业在利用多云和跨云平台进行数字化改进时如何规避不安全因素，以及如何采取有效快速的措施来进行风险管理。

从二进制的0和1到汇编语言，再到我们今天所用的各种高级语言，每一次编程都在让世界进步，ivx创始人 孟智平带来的零代码开发平台也让人大开眼界，从基础对象到逻辑控制再进行应用编译为我们的未来互联网技术提供了全新的生态方向。

SaaS的本质就是规模化增长，硅谷销售研究院 创始人Patrick Cai带来了属于他的心得，销售既是一门技术也是一个市场产品，讲述了我们经历了从金字塔销售到漏斗形销售的演变，为企业如何形成规模化的销售团队带来了全新的方式。