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在近些年的互联网+热潮中，“赋能”二字被反复提及，阿里巴巴强调要赋能商家、京东到家发布了零售赋能、腾讯要“连接一切，赋能于人”。定荣家创始人兼CEO刘定荣先生提出了定荣家的创新运营模式S2B2C，其中就包括：积极赋能代理合伙人，实现与其共存共生、携手共进。
定荣家在轻钢装配式建筑领域深耕多年，首创营销代理合伙人模式，以敏锐的洞察需求，更全面的服务体系，帮助与定荣家一同奋斗的合伙人共同攻克难关，互惠互利，共创未来。那么，定荣家对代理合伙人的“赋能”具体体现在哪些地方？
1、品牌赋能
定荣家自2015年6月成立以来，在推广模式上，定荣家紧跟时代发展，采用“互联网+模式”进行产品推广，得到了社会各界人士的广泛认可。作为装配式建筑领域内领先的全产业链运营商，定荣家别墅品牌在市场上具有广泛的影响力。借助品牌的力量，定荣家代理合伙人的市场竞争力大大提升。不仅如此，定荣家更是获得市省部级的政策支持，为代理合伙人带来最具力度的保障。截至目前，定荣家已为上千万家庭打造美丽家园，美观、安全、舒适的住宅环境得到了客户的一致好评。
2、运营赋能
定荣家通过深化S2B2C运营体系，积极赋能代理合伙人，给予代理合伙人最成熟完善的营销支持。定荣家首创“定荣学院”，于每月定期给各营销代理合伙人举行营销培训会，与广大营销代理合伙人交流营销技巧。目前定荣家已形成一套成熟完善的线上+线下立体营销培训交流体系。专业培训讲师授课，将营销知识、产品知识、签单技巧等一网打尽。线上线下引流，资源无缝对接，线上线下联合打造一个全方位、立体式的完善服务价值链。
3、平台赋能
“果敢、开放、执行、抱团、分享”是定荣家一直秉持的企业价值观，定荣家各代理合伙人在这样的平台上进一步实现了资源共享，多渠道拓展客源，营销服务能力也更有保障。定荣家无论是对外营销、还是对内管理都有一套完整的系统可供支撑，全力协助合伙人开拓市场、服务客户。如今定荣家的业务板块除自建房外，也正相继拓展旅游民宿、公寓、社区等大批量项目。经过几年的发展酝酿，定荣家正基于S2B2C商业模型不断赋能给代理合伙人，为其提供更多的支持红利。
根据住建部发布的《“十三五”装配式建筑行动方案》显示，到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例将达到15%以上。目前从建筑面积来说，我国装配式建筑仅占新建建筑面积的3%左右，目标增长空间巨大，整个行业正在蓬勃发展。从总体上看，大力推进装配建筑和建筑产业化发展已成为大势所趋。定荣家所从事的正是发展潜力巨大的行业，同时定荣家致力于通过互联网+模式进行创新运营，积极赋能代理合伙人不断实现扩张发展。对代理合伙人而言，选择携手定荣家等于迎来创业的黄金时代。
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