扩面：采取政府统一提供优质苗木、合作社参与的模式，发动群众大面新植苹果10万亩。提质：通过陕西海升、湖南商会等龙头企业的引领示范，高起点、高标准、高技术建成现代苹果示范园10万亩。增效：组建15支专业队伍，对20万亩低产果园实施提质改造。目前，昭阳区苹果种植规模50万亩，总产量60万吨，总产值42亿元，受益人口35万余人，覆盖建档立卡贫困户1.1万余户3万余人。

当前，我区已被评为云南省“一县一业”示范县，将着力提升苹果产业规模化、专业化、绿色化、组织化、品牌化和市场化水平。到2021年实现全区苹果种植规模达到62万亩，投产果园面积达40万亩，年总产量达100万吨，综合产值达100亿元以上。到2025年实现全区苹果种植规模达72万亩。

二、打造“昭阳红”苹果品牌措施

按照省委、省政府及市委、市政府的要求，积极打造“绿色食品牌”，重点培育“昭阳红”高端苹果品牌，将“昭阳红”打造为昭通苹果塔尖上的10%。

科学定位。计划将“昭阳红”打造为昭通苹果塔尖上的10%，以国内高端消费及国际出口为目标市场，高收入群体家庭消费、商业消费、商务礼品消费为主要消费目标市场，以品质生活、苹果标杆、绿色、有机、生态、健康与品位为品牌内涵。

创新管理模式。政府主导、企业主体、市场运作，建立“销售企业+品牌协会+生产企业（合作社）+农户（大户）”的“昭阳红”高端苹果品牌产销联合体，由昭通市昭阳区农业投资发展有限公司牵头成立“昭阳红苹果产业发展协会”并任会长单位，由昭通超越农业有限公司、昭通海升现代农业有限公司任常务副会长单位，吸纳达标企业及专业合作社为成员，“昭阳红”品牌由昭阳区农业投资发展有限公司进行市场化运营管理，设立品牌准入认证制度，制定《“昭阳红”高端苹果品牌质量标准》，严格按照《“昭阳红”高端苹果品牌质量标准》进行生产管理。

制定科学运营策略。“昭阳红”品牌执行统一包装标准标识，统一产品规格标准，统筹营销宣传，根据产品品质等级及产品定位统一市场定价，统一对外品牌推广策划及实施，统一出货渠道、市场布局、销售政策、促销策略，由运营企业打造“昭阳红”品牌电商商城及京东、天猫等传统电商品牌旗舰店。

加大宣传推广力度。一是建立品牌自媒体，通过时下热门媒体渠道进行品牌宣传推广，以权威发布、行业动态、生产环境及过程、行业趣事、事件营销等内容为主。二是通过行业门户网站、关联论坛、新闻门户、电视、报纸等公共媒体进行品牌宣传推广，主要以品牌新闻、产业动态等内容为主。三是通过举办、参加国内外展会、行业论坛、新闻发布会等形式进行品牌宣传推广。四是借助成熟的优质经销商、连锁经营协会、全国生鲜连锁门店等渠道，让“昭阳红”品牌通过“借船出海”的方式直达客户视线并获得全国优质渠道的品牌曝光率和认可度。五是以分享经济为核心驱力，通过自有电商平台的分享系统垂直推广。以公共电商平台广告和爆款打造进行品牌推广。

抢占高端市场，带动产业发展。建立“昭阳红”高端苹果品牌产销联合体，在“昭阳红苹果产业发展协会”统筹下，执行《“昭阳红”高端苹果品牌质量标准》，快速拉升“昭阳红”品牌的市场地位，攻下行业高地，推动昭通苹果产业变革与整合，带动昭通苹果产业快速跨越技术屏障直达塔尖。

中国网：新农堂作为参与本次苹果展销会的策划执行方之一，将带来哪些新理念新举措？

新农堂创始人钟文彬

钟文彬：

第一、我们今年会把生鲜电商以及新零售，这些生鲜零售企业作为邀请重点。因为经过我们的调研，昭通苹果属于全国优质苹果的定位，而且它是提早上市，所以，他在整个苹果品类里有自己独特的定位，最重要是要卖出品牌和附加值，那么我们认为关键是掌握中产阶级，这个生鲜新零售最主要的群体，因为他们不但能够卖附加值，而且还能够推广品牌，所以这是我们今年邀请客商的重点。