4月28日，由央视财经频道主办的“为中国实业代言”——中国实业振兴峰会在京举办。工信部部长苗圩、国资委主任肖亚庆出席会议并讲话。中国建材集团董事长宋志平应邀出席并做“振兴实体经济 应抓好四大转型”主题发言。

以下为宋志平董事长主题发言全文：

振兴实体经济 应抓好四大转型
 

中国建材集团董事长 宋志平
 

今天为实业代言，我用三段话谈谈自己的看法。
 

第一段话是实业很重要。我是做建筑材料的，一提到建筑材料，大家立刻想到水泥，水泥可以说是实业的典型代表。水泥的发明不过180年，进入中国只有128年，但今天中国的水泥用量占全世界的60%。去年我国用了24亿吨水泥。中国建材集团的水泥销售量，占世界的10%。这就是说，我们对水泥的用量是非常之大的。刚才董明珠讲了电话、汽车，我相信董明珠住的房子应该也是水泥的。建房屋也离不开玻璃，中国的浮法玻璃技术都是出自中国建材集团。我想说的是，离开了制造业，衣食住行是做不到的。所以实业非常非常重要，是国民经济的根。
 

第二段话是实业的贡献很大。中国建材集团是一家央企，去年的销售收入是2700亿元。虽然收入在央企里不算很高，但是社会贡献率不少。上缴税金是154亿元、银行利息是160亿元，提供了25万个就业岗位，支付工资是201亿元。同时为国家创造了近百亿的利润。大家看这几个数字，会发现好像利润不高，但其他几个数字都高过利润，这就是实业的特点，吃的是草，挤的是奶。大家觉得房子很贵，不知道大家想过没有，每平米房子中水泥的成本是多少？房子可能是6万块钱一平米，用的水泥每平方米成本只有60块钱，几乎可以忽略不计。房子再贵也不会埋怨水泥贵，但是没有水泥肯定没有房子，这就是实业的贡献。
 

第三段话是如何振兴和发展实业。要实现结构调整，应抓好四大转型：
 

第一是中高端或高端化。现在低端产业已经转移到越南等周边人力成本较低的国家，高端产业还在欧美国家手里，我们的定位是在中高端。但我们不只是中高端，一些产业已经在高端，像水泥、玻璃的装备制造正在从中高端迈向高端。中国建材推出了70多种特种水泥，过去我国修高铁用的水泥大多是从德国进口，每吨高达2000元，现在已实现国产化。过去油井水泥、核电水泥都依赖进口，现在中国建材都可以供应，价格大幅下降，极大降低了建设成本。玻璃中最难生产的是电子玻璃，美国公司可以生产0.2毫米厚的电子薄玻璃，而现在中国建材可以生产0.15毫米厚的电子薄玻璃，玻璃可以像纸一样卷起来。
 

第二是绿色化。建材有一定的环境负荷。所以中国建材把环境放在第一位，中国建材的要素排列是环境、安全、质量、科技、成本。把成本要素排在最后，把环境要素排在第一。因为环境一旦受到破坏，有些变化是不可逆的。所以做企业必须把保护环境放在第一位，坚持绿色发展。
 

第三是智能化。中国水泥成套装备的智能化发展是非常快的。现在中国建材的生产线上机器人非常普及，过去我们一条日产5000吨的生产线需要2500人，现在只需要50人。50个人三班倒，一班只有10几个人。从矿山到包装，很大的工厂，可以说近似于“无人工厂”。智能化、大数据、互联网都应用到工厂里。
 

第四是国际化。马上就要召开一带一路大会了，中国建材也在走国际化的道路。国际化有几个要点：一是过去三十多年来我们打造了“中国是世界的工厂”，现在是要实现“世界是中国的工厂”。我们从产品走出去、装备走出去，现在到工厂走出去。在非洲、东南亚、包括欧洲和美国都有我们的工厂。二是在国际上定位在中高端，技术和装备都是中高端。刚才我讲到水泥装备，我们的水泥装备是世界一流的，成为中国实业的名片。在过去十年里，中国建材出口了312条大型水泥成套装备生产线，占全球新建水泥生产线的65%。大家可以想想，有没有一家中国公司全球市场份额能够达到65%，中国建材做到了。不仅是发展中国家，发达国家、跨国公司都用中国建材的水泥装备。30年前，我国的大型水泥成套装备都是从发达国家进口，现在德国、日本很多跨国公司都来购买中国的大型水泥成套装备和技术。我们的产品性价比特别好，质量特别好，价格还便宜。三是国际化的重点是一带一路沿线国家，一带一路最需要我们，但美国、欧洲主流市场也是我们重要的目标。前不久我们在美国南卡罗来纳州做了大型的玻璃纤维生产线，美国人问我，宋先生怎么跑到美国建工厂了，我回答，美国有我们的客户、有我们的市场，所以我们要到美国建工厂。美国人很欢迎我们，这个工厂只有800个人就业，州长来了中国好几次。美国正在回归实业，我们可以把工厂做到美国去，做到你中有我，我中有你，让更多的美国工厂里是中资企业的职工，我想这就是平衡。中国的制造业过去都是“跟跑”，后来是“并跑”，现在已经在并跑和领跑之间了，有的企业已经“领跑”了。我们正处在这样的时代。
 

对我们这些做实业的企业领导者来说，任务艰巨，使命光荣！我们一定要把中国实业做好！