2018年开始的时候有人预测，将迎来一大批中小企业的倒闭潮.后来，才发现2019年才是真正的企业倒闭潮来临的时候。

       中小企业一直以来都面临，融资难，招人难，转型难的问题。大环境是我们所左右不了的，贸易战，市场紧缩，大家都准备大干一场的时候，谁也没想到会有经济下行的情况出现。但是，天天关注大环境，不一定适合小企业。因为，无论怎么样公司已经开在那里了，你没得选。只有全力以赴才有真正成功的机会。

       所以，与其天天关注大环境，各种世界局势，倒不如想想，怎么实现企业轻装上阵，降低成本，增加收入。省钱和赚钱，永远值得去关注。

       2019年，视频电商元年，直播电商崛起之年，我们看到一个有一个的爆款起来，然后，又不知所踪； 一个又一个网红起来，然后，又悄无声息。看起来很热闹。最终发现都是潮来潮去，赚钱的都是小部分，怎样实现长久发展，如何跨越流行？值得深入思考。

       2019，乃至2020何去何从?只有一点是确定的：好产品，是企业生存的根本；好品牌，是企业发展的关键。

        商业环境竞争激烈，好的产品才能有好的竞争力。同时，行业产品庞杂，好的品牌才能被别人记住。2019也是企业品牌元年，没有品牌的企业只能是低端加工企业，有品牌的企业才能赚取大多数利润，真正笑到最后。

       但是，想做品牌，专业品牌策划公司，价格昂贵，动辄几十万，上百万，虽然，投入就有作用，也只是很多大企业才能承担的起。自己单独成立品牌部门，又缺乏专业的人带领，毕竟都是要几年专业品牌策划执行经验的人，才能很好的从策划到媒介到执行都熟悉了解的。同时，品牌相关从业人员薪酬普遍高于其他岗位员工，也是很多中小企业承受不了的。因为，品牌是长期的事情，但是，需要做的时间，却是阶段性的。

       那么，有没有一种方式，既能解决实际问题，提高整体品牌层次，促进销售，又能节约成本，不花费更高的费用呢？

      在杭州有这样一家企业，云上意传媒科技公司，正式推出了品牌运营外包业务，同时提供涵盖文案、策划、设计师、运营、技术、商务媒介对接等全品牌运营部门团队。同时，通过整体全年外包全案的方式，把成本降到了最低。

       以最基础的4人品牌运营团队为例：4个人按人均工资6000元/月，一月部门工资支出为2.4万元；那么，这个基础部门一年人力开支为28.8万元,一般公司制作物料杂费一年为2万-5万,合计品牌运营基本支出成本为30万-35万/年。外包以后，按每月共1.5万算，全年共计18万,并包含全年所有基本物料制作费用。等于外包以后，可以累计每年为公司节约基本开支15万以上。并能享受到更专业的品牌运营服务。

       企业通过品牌运营部门的外包降低了成本，把不能直接产生利润的部门，外包出去，是最合适的中小企业解决方案。同时，提高了效率，享受了有持续性，更高品质的专业服务。节约下来的钱，也能更放心的投放到市场竞争当中去，为企业赚取更高的收益。高成本时代省钱才是硬道理。