其实近两年,也出现了一种趋势,在内城豪宅特别是大平层的产品上,开始出现别墅买家的回流。

对于这部分已经有了别墅生活体验的高端客群来说,有天有地的别墅生活固然是好,但最终大家发现,最常用的空间和区域,往往只是集中在某一层。楼层之间的天然阻隔,也在影响家庭成员之间交流互动的产生。这也是为什么,在缦合·北京,甚至是早期霄云路8号的买家中,就总会有一次购买同一楼层两套产品,将其打通来住的现象。这也证明,金字塔尖的这部分财富人群,他们对于空间尺度的需求,是绝对存在的,只是往往没有可以匹配的产品罢了。

但真正有价值的平层产品,一定是越大越好吗?

这也是缦合·北京的团队一直在思考问题,毕竟,当空间扩展到900平,如果只是单纯的从之前的单套4居变成了8居,这样的结果,显然不是合生创展想要的。

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对于任何一个项目来说,超越空间尺度也许并不难,不管是做到900平还是1000平,也只是停留在物理层面的设计角力,但合生在打造这个全新的900平产品时,则是通过MAHA打造了全球顶级生活资源和服务,这一点,才是最难被超越的。

应该说,缦合·北京所对标不仅仅只是国内的顶尖豪宅,这是一个足够有实力站在世界舞台上的代表,也是合生创展在朝着“高端生活供应商、服务商和倡导者”转型路上的标杆之作。

建筑是生活方式的载体,而服务才是MAHA的核心。之所以说真正顶级的生活方式是难以被复刻的,原因也就在于此。

缦合·北京园林实景图

此时的缦合·北京,它正在构建一个全球顶级的生活方式体验场,三大会所 + 26项权益黑金卡 + 大健康服务 + MAHA国际团队运营,这其中的每一项,其实都大有来头。

小到日常用餐的服务,大到与全球顶尖红酒、雪茄、游艇等等品牌的无缝对接, 当来自全球最高品质的设计、材料以及服务,同时聚集在一个空间中时,它所营造的顶级生活场景,并不是常规的家政服务或保姆可以完成的,它需要更专业、更有价值门槛的服务。

包括升级后的HOPSON CLUB华府会也将作为业主的私人会所,通过邀请一线美食大师,把世界艺术与顶级美食美酒融合,除了餐饮服务,还包括总裁会客厅、日光书社、星空泳池等7大缦式专属权益,为缦合·北京业主接待亲朋、伙伴打造定制式会客体验。

走完这900平米的样板间,再一次被Adrian Zecha所发挥到极致的“伟大的宁静”而感动,攸克君也在想,如果说曾经的豪宅,让人难以超越的是它的地段、它的稀缺,那么此时的缦合·北京,真正无法让人超越的,是它构建了一种顶端品质生活的精神符号,一个有内涵且不断进化的符号。

同时,也让人看到了合生创展的改变与突破,从参与北京金茂府二期的开发,到勇夺分钟寺地块,合生在北京的布局,也已经有了明显的加速,缦合·北京,则可以视为一个里程碑意义的产品,它超越了单纯的地产运营开发的领域,而是基于房子这个物理形态,在思考如何塑造和丰富更多高品质生活体验和服务。可以说代表了当下人居产品的新高度。

而这一点,恰恰是楼市进入下半场,最难以被超越的关键。