2017年的年度流行色草木绿似乎是个适合休息区的装潢的颜色——如果你置身于紧张的工作环境中，这样清淡的绿色能让人放松。

颜色本身不具有意义，但它能启发联想，或给人带来某种心理感受。日本设计师原研哉在做松屋银座的二次改造时，就提到白色是一种能够给人带来“现代感、更新感、高级感”的颜色。
 

这种思维联结其实就是色彩心理学。每年Pantone的年度色发布都是一场色彩心理学营销：去年的玫瑰石英粉和宁静蓝代表“温柔、宁静、平和”，今年的草木绿代表“希望、生机”，这些带有感情色彩的词语让颜色更贴近大众，于是媒体报道、大众谈论也在为Pantone品牌造势。

这场年度色营销是Pantone在先入市场的红利过去之后，一直保持品牌活力的关键。它使一个专业色彩公司走入大众视线，由此扩大了Pantone在全球的影响力。

大部分人知道Pantone是因为“色卡”。有读者问了一个也许很多人也好奇、但这期杂志文章没有明确解答的问题：Pantone销售的产品是不是只有色卡？

文中提及Pantone的3项主要业务为色彩标准业务、色彩咨询业务和色彩授权业务，色卡销售属于色彩标准业务中的一环。Pantone放在官网商店的产品共计75种，主要以各领域、各材质的色卡为主，此外还包括一些色彩手册、指南书、色彩检测评估工具，以及软件产品。

有趣的是这75种产品，特别是与色彩标准相关的产品，看似不多，却是Pantone色彩生意的支柱。为了让产品销售持续保持活力，Pantone一直在产品方面保持创新，比如推出新的塑胶色卡、研发新的颜色，开发新的色彩App——今后移动市场会是它关注的重点。

拥抱移动潮流总没错。在发现需求和拥抱潮流上，Pantone一直跑在领先位置。在1980年代，Pantone前总裁Richard Herbert很早就意识到电脑将流行，他从1984年开始研究电脑显示屏的颜色。等1987年电脑印刷真正爆发时，Pantone已经准备好了一整套为电脑显示屏定制的调色板，并和Adobe、苹果这样的大公司签约。

Pantone就是靠这样的“快”不断抢占市场，对市场的快速反应奠定了它在色彩市场的权威。当产品销售在美国市场达到一定的饱和之后，Pantone一边在原有市场推动色彩咨询、色彩授权业务的发展，一边开始在其他国家的新市场寻找更多产品销售机会。而年度色发布这一“传播事件”为Pantone切入新市场做了准备。

今年有很多时尚公众号吐槽草木绿穿搭实在“辣眼睛”。企业担忧，这么“辣眼睛”的颜色，用在时装，甚至工业产品的设计中，真的能够创造流行、提高销量吗？Pantone色彩研究所的执行总监Leatrice Eiseman在发布会上举了一个在汽车上运用草木绿的例子，道出了年度色的营销本质：

“有可能印上这个颜色的产品不会卖出很多，但是最关键的是：当你运用了这款大胆的绿色，放到市场中，然后运用媒介来讨论这辆车和它的颜色，人们会关注它，讨论它，他们可能不会买这辆车，但他们会来看这辆车，或者到官网上去关注，这事实上是在帮助你的品牌做广告。它们会帮你获得关注，这是市场营销的手段。”