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成立于1995年，公牛集团到今年已有24个年头了。从率先在业内提出“制造用不坏的插座”，集中插线板产品逐渐到往“数码化”方向转型，阮立平自称其是在为公牛集团画圈。每扩大一个品类或领域，便是又画了一个圈。而从公牛集团公布的招股书上看，IPO已完成辅助，目前阮立平共为公牛集团画了四个圈，分别是转换器、墙壁开关插座、LED照明、数码配件等电源连接和用电延伸性产品。 1995年，在研究所工作的公牛创始人阮立平辞职，依托出生地浙江慈溪的先天优势，与弟弟阮学平一起创业，开始做插座生意，创立公牛集团。当时的插座市场倡导“用最低的成本创造最高的利润”，大家坚信，只有坏得多，才能卖得多。而在当时那个产品供不应求的时代，这确实是个朴素的“真理”。 创业之初的阮立平并不认同这样的市场认知，决定做有品质的插座，为了保证质量，出身工程师的他亲自参与设计。作为当时插座行业的“一股清流”，公牛插座一经问世，普遍得到消费者好评。公牛集团的发展之路自此开启。 如今，阮立平带领公牛专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售。而过硬的品质也让公牛生产或代工的插座进入了美、德、法、意、日、等30多个国家和地区中高端市场。 从两万元起家到数十亿年销售额，从小生意到大企业，公牛一步步从行业中突围，逐渐成为行业佼佼者。莎士比亚说：“力量的最好表现形式就是持之以恒！”牛的耕耘力量并不止来源其体格的强壮，而更多的是其持之以恒的韧性。 |
