当然，致敬家国，绝不仅仅靠一次广告，而是更多地体现在了我爱我家点点滴滴的市场耕耘中，体现在依托“大家”完美服务“小家”的专业态度中，体现在助推行业长足健康发展的担当与使命感中。

浪潮：增量时代临近“尾声”，存量时代来临服务为“王”

时代的红利，最先总是落在前瞻者的头上。

从1987年的深圳特区“土地第一拍”至今，中国房地产行业经过了30多年的风云变幻。此间，国民居住条件发生了翻天覆地的变化，一二线城市经济受房地产市场带动也飞速发展。但随着建设用地的逐渐减少以及市场总体供需关系的趋于平衡，新增开发与建设的黄金时代或将终结，存量房交易逐渐占据市场主位，“租购并举”的存量房时代拉开了大幕。2016年，国务院办公厅发布了《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》，也标志着政策重心也开始从新房市场转向存量房的交易和出租》。

如今，房地产市场的主要矛盾已从“解决住房短缺”转变为“提升居住品质”。小换大，远换近，配套差换配套好的置业升级需求，以及租房者渴望通过长租实现居住品质的提升等已成为新时代国民房产消费的主要诉求。

作为存量房时代主角的房地产经纪企业，是否能以自己的服务，让买房人以最具性价比的时间成本和资金成本买到最好的房源，让租房人在有限的预算范围内拥有更舒适、更美好、更有品质和尊严的租住生活，让租购客户以更愉快的心情完成交易，将决定着他们是否能够在新房地产时代获得较好的市场占位。

房产经纪市场里喊了十几年的“服务为王”，终于从一句slogan，成为了真刀实枪的生存法则。而早就洞悉服务品质之重并在优化服务道路上深耕不辍的我爱我家此刻当然特别的从容淡定。

角色：行业变革进步的领军人，“数字化”业态创新的引领者