《哈佛商业评论》也援引北京大学光华管理学院组织与战略系刘学教授的研究称，长期主义是企业以长期价值提升为核心目标的系统化的战略思维。长期主义不仅是一种信念，更是保证这种信念在整个组织范围内得以系统实施的战略思维架构和机制安排。

而今年以来，除了一系列亮眼的财务数据外，旭辉同时也在大力推进区域组织转型和效能升级，同时成立商业总部发力商业地产，为在房地产行业新的长周期到来之时继续保持长期增长，做好充分的战略准备。

今年7月，旭辉集团宣布成立集团商业地产管理总部，简称“旭辉商业”，负责统筹管理全集团商业项目的投资、设计、开发、招商和持有营运。旭辉集团总裁林峰同时兼任旭辉商业总裁将。未来，旭辉商业将更高效地统筹各区域商业地产的投资、设计、开发、招商、及运营管理等业务开展。

今年6月，旭辉成立江苏区域集团，整合原苏南、南京两个区域的业务，这是旭辉提出“集团总部-区域集团-项目集群”的组织构想以来，成立的第六个区域集团。未来，这种以区域集团为核心，深耕区域市场的发展模式，也将是旭辉组织发展的主要方向。旭辉将培育和打造十几个区域小集团，从而助力二五战略目标的实现。

本次《哈佛商业评论》推出的“中国百佳CEO”榜单，是对企业长期价值的认可，这与旭辉一直以来秉承的“行稳致远”的发展原则如出一辙：只有坚持均衡稳健的发展，才能获得持续的成功，只有坚持长期主义的企业，才能为公司和股东创造恒久的价值。