要治沙，谈何容易，这里的生态早已经脆弱不堪。捧起一把黄土，要细过海边的砂砾，山上到处裸露着寸草不生的岩石。稀少的降水、贫瘠的风沙土质，以及全年200多天的四级以上大风，都使得在丰宁种树难上加难。

    虽然治沙之前进行了多次考察并制订绿化方案，但项目初期树木存活率并不理想。为此，国友淳子等技术人员又对当地气候、降水量和土壤条件进行反复研究，摸索出一套适合丰宁地区的植树方案。比如在山地的干燥坡面栽种油松、山杏等，在朝北坡面栽种落叶松等，在谷地利用白杨构筑双层防护林，在防风林间还栽种了药草和牧草。随着绿化技术方案的不断改善和成熟，使得树木存活率已经高达90%以上，超过50000亩的林地就这样活生生的矗立在所有人面前。

    项目进行的前几年，部分环保意识缺失的村民，对植树造林并不领情。“全天候禁牧”切断了村民原本的收入来源，好不容易成活长大的树苗，却面临继续过度放牧的风险。如何解决农民收入和增加经济来源问题也成了治沙的棘手问题。

    在第一期植树造林项目顺利开展后，在进行第二期项目时，丰田通过种植适合当地的经济林种、果树和中草药以及发展奶牛养殖业来促进当地产业结构调整。种植经济树种以山杏为主，每年为村民获得了不菲的收益，超市里随处可见的“露露杏仁露”就产于丰宁。其次是养奶牛和肉牛。

    来自丰田的启示:持之以恒投入，脚踏实地回馈社会

    丰宁林业局廉站长告诉记者，除丰田以外，十多年间有多家企业也曾来“帮助”过植树。然而，“一些仅来了几个月，没有超过一期（三年）的。”
在日本，企业做公益是一件顺理成章的事，“不足为外人道也”。据调查，日本企业做公益的主要动机是履行社会责任（86.1％）、服务社区（75.2%）和体现企业的管理理念（36.9％）。做公益事业不是看捐多少钱，而是看真正做了多少实事。在整体理念上，丰田坚信，单个企业的力量是有限的，通过自身行动带动整个社会才是真正的对社会有益，或者说是CSR的真正意义所在。

    如今,这场持续17年而且至今仍在持续的博弈，已实现人与自然的一种默契与和谐。如今，黄沙遍地已经变成了绿树成林，萧瑟在漫天风沙中的贫瘠山村变成了翠荫环绕、生机勃勃、丰姿水润的大美丰宁。