在刚刚过去的上海车展中,丰田量产纯电动车C-HR EV与奕泽 IZOA EV进行了全球首发,这也印证了丰田看到了中国正在引领全球创新,尤其电池领域。 丰田汽车(中国)投资有限公司执行副总经理董长征曾说过:“中国在引领汽车市场,丰田已经认识到了,而且也付诸于实施了。第一款丰田品牌的电动车将在中国导入,就是基于这样一个考量。”
丰田汽车(中国)投资有限公司执行副总经理董长征 刚刚上任的丰田中国总经理前川智士日前对外表示,2019年对于丰田来说将是“实现之年”,无论是在中国的事业开展,还是向“移动出行服务”转型,都不只是停留在概念上,丰田将以start your impossible的挑战精神,努力在“现实”世界中去“实现”。 从首届中国进口商品博览会首次向全球展示未来移动社会解决方案,到广州车展全新卡罗拉、雷凌全球首发,再到如今的量产纯电动车C-HR EV与奕泽 IZOA EV全球首发,丰田正在将越来越多的重要举措在中国率先推进。
此外,丰田章男演讲中首次宣布:2025年以前,丰田将在华推出10款纯电动车型,这样的产品规划在丰田的体系内冠绝全球,这从另一个侧面展现出了丰田对于中国的重视程度不只是说说而已。 反应在市场层面,丰田在中国的市场表现也是逐年走高,稳健的提升成为了主旋律,2019年丰田在华销量目标为160万,较2018年的147.5万辆增长约8.5%。若丰田在中国达成这一目标,将有可能超过日本国内的销量,中国将成为其在全球仅次于美国的第二大市场。 丰田章男引导下丰田的转型 此外,丰田近年来的进击之路,也与丰田章男上任10年来的改变具有紧密联系。 作为丰田家族第四代长孙,丰田章男在2009年正式升任社长,意味着丰田家族自1995年丰田章男的叔父丰田达郎卸任后重新执掌丰田集团。
10年后的今天,你能够看到拥有丰田内部S2试车执照的丰田章男,在64岁的年纪仍然能够轻松的做出漂移动作。 事实上,丰田章男是一位狂热的汽车迷,非常热爱驾驶,他本人坦言小时候的梦想甚至是做一名出租车司机。
另一个事实是,丰田在2018年的全球销量再次突破1000万辆,虽与2007年前后的数据相差不大,但如今的销量数字却明显更具含金量,这样的表现与丰田章男上任以来所做出的一系列改变不无关系。 在2008年的那次全球金融危机中,丰田受到了很大的冲击,2008年7月,在向来贡献超过40%利润的美国汽车市场,丰田汽车销量骤降21.4%。时任社长的渡边捷昭当时沉重地宣布:丰田汽车预计,在截至2009年3月31日的财政年度内,将亏损1500亿日元(113亿元人民币)。 2009年6月,丰田章男在这样的危机背景下执掌丰田集团,这决定了他从上任一开始,就不得不立即进行变革。也正是从这一天开始,丰田集团开始了“救赎之路”。
起初,丰田的变化更多的体现在产品层面,例如打造一代神车AE86的继任者丰田86以及在2012年以“Reborn(重生)”为主题推出的“粉红色”皇冠。 这样的变化更多的是一种转变品牌形象的宣告,随后,丰田章男提出了从传统汽车制造商向移动出行服务商转型,开启了变革大幕,包括高管阵容由上至下的重组,以及划时代的TNGA架构推出。
在2017财年,丰田的净利润和营业收入不仅双双上涨,也刷新了日本企业的最高纪录。其中,净利润增至24939亿日元(约合人民币1446亿元),同比增长36.2%。 在此次丰田章男的清华演讲中,他强调了丰田最新的运动产品supra将会回归,这也是社长先生在最初学习驾驶时所使用的车型。丰田章男表示:“我接受驾驶训练时开的车是原版Supra,大家可能在电影《速度与激情》中见到过这款车。18年的漫长岁月后,我们最近决定带Supra回归。” |