对于深谙政企合作的沈国军，混改自然是业务发展的重要方向之一。在社会资本参与国企混改方面，沈国军经验丰富。

　　早在创办银泰集团不久，沈国军就曾参与了针对宁波市规模最大的百货零售企业——宁波华联的混改进程。2000年，宁波华联出现巨额亏损，被上交所ST处理。银泰集团与ST甬华联第一大股东宁波国资局达成协议，双方通过整合优势资源，调整经营布局、优化商品结构，完善企业运营，当年就实现扭亏为盈，使企业转入良性发展。

　　另一个令业内称道的政企合作项目是杭州湖滨银泰in77。这个始于2007年的项目，由银泰集团与杭州上城区政府共同开发，双方合作持有物业10多年，银泰集团总投资超过70多亿元。当时，银泰集团从一开始就积极参与到一级开发中，通过规划设计、拆迁改造、新建物业，调整业态等不同方式，逐渐将杭州西边东岸打造成了浙江商旅文化融合创新发展的典范代表。

　　目前，杭州湖滨银泰in77总建筑面积达到30万平方米，由A、B、C、D、E五大主题街区构成，是杭州市重点商业标杆项目。经过十余年的悉心培育和深耕运营，2018年，湖滨银泰in77全年客流量达6000万，同比增长20%;全年完成销售收入45亿元，同比增长22%。2019年in77客流进一步达到6500万人次，销售总额跃升到56亿元，连续多年实现双位数增长。2019年，以in77为核心区域的杭州湖滨步行街，一举成为国家商务部确定的首批国家级步行街，是浙江省唯一一家国家级步行街，辐射带动了数十万就业人口。

　　沈国军此次增持新世界，是否意味着新世界混改将迎来新机遇呢?

　　据记者了解到，在5月初举行的一次关于新世界发展规划会议上，银泰方面已经表达了对新世界未来发展的战略思考。在其设想中，沈国军希望未来进一步夯实新世界在新经济、新技术、新文化方面的三大底层能力，着力引进江浙沪银泰会员体系共享，整合5G、IOT等新技术商业应用，塑造国潮文化、海派文化及创新文化，打造好新世界城、大丸百货两个商业特色。

　　整体发展目标高度一致

　　“我们希望发挥自身20多年商业沉淀的优势，协同上海南京路步行街，推进新世界打造面向未来的内容化、智慧化、创新型商业平台。同时筑巢引凤，打造代表上海、代表中国、面向世界的商业地标。”在上述会议中，沈国军表达了合作诚意。

　　据记者了解，在这个会议上，沈国军方面的发展提议得到了政府相关部门的肯定，也希望银泰集团能够积极参与新世界、南京路步行街以及上海传统商业的创新改革，或许能走出上海传统商业零售改革的新路子。

　　实际上，政府部门对新世界的转型发展也确实期待有嘉。1月21日，新世界曾举办一场名为“走进上市公司——新世界 新未来 传统零售转型升级”的行业论坛。黄浦区委副书记、区长巢克俭当时在论坛上表示，“黄浦区拥有丰富的商业资源和浓厚的文化积淀，能够提供独一无二的线下的场景内容和金融场景应用，希望能与更多的企业实现合作。”

　　如今，沈国军及其一致行动人的到来，将这种合作的可能推向前台。不过，上海市黄浦区国资委的表态耐人寻味。

　　“一方面宣示主权，不会轻易放弃，另一方面，如果你确实有足够的诚意，有很好的规划，咱们还是可以谈的。”有券商人士分析，黄浦区国资委的表态，留下了较大的回旋空间。

　　长期以来，黄浦区一直将新世界视为南京东路商业结构调整的样板、黄浦商旅文融合的标杆。在新世界城内部装修及外立面维修时，还曾确立要以“上海情怀、世界潮流、自然+生活”的世界级商圈理念，提升新世界的新功能、新模式，打造具有全球影响力的消费项目。

　　而在银泰方面的规划中，引入世界多元文化时尚秀场、国际奢侈品牌旗舰店、全球潮流品牌概念店，打造汇聚全球新品的潮圣地、进博会步行街示范区，将是未来新世界的重要发展方向。

　　显然，关于新世界的发展定位和未来思考，沈国军及其一致行动人与黄浦区国资委之间长期坚持的目标，实际上并无二致。

　　对此，华泰联合证券分析认为，“银泰集团该等业态与新世界在业务模式上存在一定的竞合，但新世界主营业务的展业地域仅局限于上海市南京路步行街，在全国其他地方并不实际开展零售百货业务，与银泰集团的零售百货业务布局存在明显的地域区分，且二者的客户群体亦存在显著区别，相互之间的可替代性较弱，不存在利益冲突，不构成实质性同业竞争。”