打破传统，寓教于乐！恐龙爱迪引领儿童游乐行业发展！

中国消费市场正在经历巨大的变革。一方面我们看到各个行业的红利期正在消失，企业增长放缓；另一方面我们也看到了一些企业和品牌借助新消费的浪潮迅速成长起来，屡屡创造奇迹，出现了局部繁荣现象。其中，具有代表性的品牌有婴童行业的：ideaTank恐龙爱迪。颠覆传统新游乐，商业模式创新的它抓住新消费机遇，在逆境中获得高速发展。

东恩控股在接受媒体采访对《2019中国儿童游乐市场分析报告-行业调查与未来趋势预测》有何评论时表示：未来中国家庭都会出现“4+2+2”模式，国内0-14岁儿童已突破3.亿，每年新增人口1500万，同时，国家儿童教育变革，讲究“德，智，体”全面发展，打破传统意义上的教育理念，儿童产业消费市场的进程中就要有更多像ideaTank恐龙爱迪这样的新型“寓教于乐、科普游学”游玩理念的创新品牌。

东恩认为，儿童业态内其他母婴品牌转型也是不可忽视的，儿童逐渐成为家庭消费的核心，宝贝经济、陪同经济的异常火爆，也推动了我国儿童乐园市场的飞速发展，让这个儿童游乐行业站在这个风口也有了一席之地。吸引着更多的商者来到盘中想要分一杯羮。未来5年中国的儿童产业消费规模可能由目前的1万亿增至3万亿，前景真真被广泛看好。而恐龙爱迪也不再是传统的、简单的儿童娱乐中心，更多的承载了一份家庭责任和社会责任。

在儿童游乐行业品牌众多、竞争激烈的局势下，依然出现了好几匹黑马。主打STEAM超学科教育理念的品牌ideaTank恐龙爱迪仅用了半年时间就成为儿童游乐行业“十佳创新品牌俱乐部”的成员，被誉为婴童行业的“新星”，经常被财经圈的大V拿来作为2020年疫情下发展势头最快速的创新品牌安利给投资者。

抓住儿童游乐的红利，通过颠覆传统思维的商业模式，掌握了当下创业环境中最重要的因素：共赢，这是恐龙爱迪与众不同的一点。只有与客户共赢，才能获得长久的发展。纵观任何行业内的知名品牌，无一例外。恐龙爱迪拥有无法被复制的营销逻辑以及供应链优势，惊人的拿货能力，不仅保障合作客户的利益，也能保障自身发展需求。

从数字时代的企业增长困境切入，恐龙爱迪创新性地提出了数字营销增长三要素——品牌、渠道、 用户，带领投资者从纷繁的数字营销理论中，找到增长的核心动能。同时，恐龙爱迪总部还提供了数字营销增长三要素详细的实战操作指南，以指导投资者快速应对数字时代的营销变革与迭代，实现稳定、持续的发展。