4月11日，上海时装周国际品牌发布会落幕。这次，川力企划（APAX Group）从国外邀请来两个品牌：4月初刚刚在北京三里屯开店的Les Hommes，和尚未在中国落地的Damir Doma。 

2014年起，上海时装周组委会与川力企划合作推出了“上海时装周国际品牌发布（SIFS）”。川力企划很早就与上海时装周组委会合作，也为上海时装周引入国际品牌，但当时上海时装周还办在浦东的滨江大道，规模小、影响力有限。到了2014年，川力企划CEO朱国良觉得，是时候让上海时装周“升级”了。 

“升级就是要找到自己的定位。当时我们给上海时装周的定位是：做亚洲最有影响力的时装周，然后我们根据这个目标去调整业态。”朱国良说。从2014年开始，他们推出“上海时装周国际品牌发布会”这一新平台，把国际品牌的秀场地址定在国际商务交流更集中的静安区，同时调整秀场的规模和配置，使其达到国际标准。 

前两年新兴的订货会（showroom）也是川力企划受国外时装周启发而带来的新形式。“showroom在伦敦、巴黎时装周是最多的，因为并不是所有品牌都能排进5至6天的时装周中，它们就把办公室、零售店做成showroom，展示这一季最新的东西。买手可以直接下单。”除了订货会，今年上海时装周还与京东合作，一方面以技术革新线下的看秀体验，一方面打通线下线上，方便“即看即买”。 

不过在朱国良看来，时装周上新鲜、新奇的表现形式，本质上都是为了促成产业内的交流与交易。“时装周的本意，是一个商务交流平台，而不仅仅是品牌发布会。以前在中国，有个想法就是，我们很时尚所以我们要做个时装周。不是这样的，”朱国良说，“它不只是个show，我们有一些辅助活动让时装周更精彩，但它本质上是一个B2B平台，是要有销售产出的一个平台。这个观念要转变。” 

朱国良认为，上海时装周在过去几年中已成功地转型为B2B交流平台，更多的买手、媒体主动前来，而较大的规模、多元化的形态使其逐步走到一个难以被复制的位置。除了展示形式有所创新，像时堂、LABELHOOD一类的时装平台，也都加入了上海时装周阵营，使办秀区域更加分散。多个区域的同步启动、推广，媒体的集中曝光，也在一定程度上提升了时装周的影响力。

在国外，常态化的时装周会发布设计师的新系列；但在上海，时装周发布的设计师系列数量有限，反而会集中各类国际设计师的作品，呈现更大的包容性。朱国良认为这也是上海时装周的特色之一。 

同时时装周能够极大带动当地商圈的销售。川力企划的调研显示，通过时装周活动，新天地商圈有了20%至25%的销售增长。“要带动整个商圈的发展，只有通过一些大型活动才能做到。”朱国良说。 

“上海时装周做了16年了，总体来讲比较成熟了，而且我们有比较多元化的发展空间。”随着时装周发展成熟，朱国良认为以后可能会有一些更有趣的商业合作出现——更多品牌会借助这个平台来做品牌传播。比如，美图就借着今年2月的伦敦时装周宣传了它的新手机。