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又是经历了一年的洗礼，大宗商品的行业又在向前推进了一大步，在2015年大宗商品经过了多重洗礼，有关部门也给出了很多的整改意见和建设性的建议，那么我们希望在2016年大宗商品的建设应该迈出实质性的一步。 目前大宗商品的审批、监督权限在省级政府，所以各地政府也出台了一系列的法律文件为大宗商品行业铺平道路，由此可以看得出政府对金融行业的重视性和对大宗商品的支持，但是目前国家并没有明确的法律细则是针对大宗商品(现货行业)的。所以大宗商品(现货行业)的建设我个人觉得无外乎两大点: 其一、给大宗商品一个席位，出台相关的法律文件，严惩恶意闹事。 目前对大宗商品最高的文件就是国务院的38号文件《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》，这个文件就是国家首次出台的关于现货行业的文件，目前我们大宗商品行业继续一部法律细则的出台，不但是为了行业健康发展，更是为了惩戒非法维权，恶意滋事的人的惩戒。 2015年开始，全国各地兴起组团恶意维权，围攻交易所等一系列的恶性事件已经是屡见不鲜了，“恶意维权”，是一少部分“专业”人士指通过不正当的非法手段制造一些事件，聚集组织一下以“维权”为生的人，以制造事端，社会舆论向相关涉事机构和有关职能部门施压，从不正当权益。恶意维权行为不仅扰乱了社会秩序，阻碍大宗商品行业健康发展更是为社会带来无形的危害 所以大宗商品行业需要有一部法律细则来保护自己 其二、大宗商品的(交易所)机构建设(分外场内和场外两部分)。 场内部门(交易所内部) 1、合规监管部门 交易所合规部门是权职部门可以负责：会员合规、会员培训、抽检、客户投诉受理等所以场内的监管部门就是需要做好对会员的每一个流程都必须进行监管，发现不合规甚至是违法的行为应该严肃严惩，所以场内监管部是否确实履行自己的职责直接影响到交易所是否可以存活到明天，交易所是否可以长期生存合规就是基石。 2、清算部门 对客户账户的结算、会员的结算、银行托管的结算、交收结算、仓储结算等最后与场外结算中心数据核对。 3、会员部 会员部主要负责对新会员进行全方位的培训、企业策划、市场调研，主要是对会员进行服务 4、技术部 场外部门(交易所之外的配置) 5、结算中心 6、仓储中心 7、物流运输 8、采购中心 其三、从业人员的建制 截止目前大宗商品(交易所)近千家之多，每一家交易所的会员达到几百家，每一家的从业人员从几十到上千不等，那么从业人员就有百万之多，甚至更多，如此之多的从业人员，目前急需行业从业资格培训：专业培训、道德培训、技能等一系列的培训。 我们目前大宗商品行业从业资格证书目前有(黄金分析师、外汇分析师、原油分析师、理财规划师)但是目前还没有权威的现货从业资格证书。 目前从业人员都是实践中走出来的，会实践操作，但是理论知识缺乏，所以目前行业也需要理论的培训。 综合上述，2016年大宗商品(现货)行业更加迫切的需要规范的运营、更加专业的服务，只有这样才可以争夺大宗商品的定价权和话语权。 |
