从学徒到机电首席专家贝鲁多拉经历了什么

  

晨报讯 放弃留校任教的他，进入江汽若干年后，从学徒成长为机电首席专家，成立机电维修技能大师工作室，每年授课超200课时，带过的40多个徒弟，均已成为各分厂设备维护的骨干。他就是汪清。

  2017年4月19日晚，“2017汽车人之夜”主题盛典上，汪清荣膺“最美汽车人”称号，并接过了由江淮汽车总质量师李德斌亲自颁发的获奖证书和奖杯。

  上世纪90年代初，汪清毕业于江苏理工大学（现江苏大学）电气系自动化专业，放弃了留校任教的机会，进入江汽工作。

  刚进江汽的时候，在师傅的带领下，汪清先后从事焊装和机电维修工作，但最后真正让汪清找到目标的还是从事维修处理工作。有一次师傅出差，汪清接到机器出故障的通知，需要独当一面来解决。一旦机器故障无法解决，对整条生产线都会带来影响。但经过半天的忙活，汪清还是没有排查出现在看来很简单的故障，最后还是师傅赶到半小时内完成了故障排修。“这件事对我来说，触动非常大。”汪清说，此后他开始沉下心来学习，重视实际操作，找准问题，解决问题。

  如今，汪清已成为江汽机电首席专家。2010年，汪清机电维修技能大师工作室成立，近3年里，汪清每年授课超200课时，学员覆盖整个江淮汽车集团股份公司维修队伍，为公司培为公司培养维修高技能人才36人，其中2名高级技师、3名技师、10名机电工程师，成为公司设备维护的核心人员。

  汪清机电维修技能大师工作室，多次荣获公司“金牌工作室”称号，并被授予“合肥市技能大师工作室”、省总工会“劳模创新工作室”，目前工作室还拥有3项专利。

  “带徒弟和自己做活不一样，做很容易，但是给别人讲明白难。课件编写、案例都要与现场贴近。”说到带徒弟的感受，汪清觉得，工厂更多的需要理论运用到实践中去，从实践中找到问题。

  已是首席专家的汪清，每年第一时间参与现场维修就有40余次，有效地保证生产的连续稳定。“和手机更新换代一样，工作不贴近现场三五年就会被淘汰。”

  汪清带领团队做的“MPV线180秒”提速项目就拿下了公司科技成果奖。这是在瑞风商务车生产线上，进行的产能提升。“当时瑞风商务车市场销售好，员工加班多，抱怨多，亟须将生产线提速。”经过汪清他们对路径优化，生产流程重新组合多角度着手，生产线从280秒一台车的生产速度提升到了180秒。速度提升后，从每小时12台车到生产20台车。产能大大提升，也保证了市场供应，为公司省下几千万元；另一方面保证设备安全可靠性、提升操作性，减小劳动强度。