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看牧原如何逆袭成为农牧第一股(3)

发稿时间:2020-03-27 15:27:08 来源:财经界

       2016年,牧原集团认捐10亿元用于内乡教育扶贫,助力教育质量提升,确保贫困子女无一辍学、最终圆梦大学而消灭贫困代际传递。

      2017年,创新模式,提出“资产收益扶贫模式”,即“政府+银行+龙头企业+合作社+贫困户”的“5+”扶贫新模式。通过县政府、牧原集团对贫困户增信,从银行获取扶贫低息贷款。贫困户以贷款入股成立合作社,投资建设养猪场。接受《民生周刊》采访时,内乡县县长杨曙光说,牧原集团的做法是“拆去公司围墙”,让牧原成为贫困户可以参与的开放性平台,通过分享企业发展成果,从而实现贫困户的脱贫致富。

       截止2019年底,5+模式已推广至黑龙江林甸、安徽颍上等 12 省 49 县(区)精准发力带动 139,827 户建档立卡贫困户逐步实现脱贫。公开查询,上市公司中,只有中国太保覆盖贫困户超过牧原,可以说牧原是产业扶贫人口最多、覆盖面积最大的民企。

       2020年1月30日,牧原集团宣布,旗下上市公司牧原股份与实际控制人秦英林、钱瑛夫妇共同捐赠人民币2亿元,用于全国新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,特别是疫情严重的地区。

       总结一下,可以看出,牧原是从贫困县成长起来的、市值超过2500亿元、战略聚焦养猪产业、以技术+商业模式创新为手段、践行企业社会责任、加速成长的农牧企业。这些企业特质也是中国品牌指数定义的《中国品牌》企业!

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责任编辑:夏晨风

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