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贝得来 永之胜
铸“精兵强将”,旭辉再获“最佳雇主”荣誉

发稿时间:2018-11-27 13:42:09 来源:财经界综合

11月23日,“智场·未来”2018中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛在成都香格里拉大酒店举行,旭辉集团荣登“2018年度最佳雇主TOP30”榜单,于今年内第二次摘得“最佳雇主”荣誉称号。

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由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的“中国年度最佳雇主”评选活动始于2005年,旨在以独立客观的立场,通过专业科学的调查和评选,为求职者提供“好雇主”、“好工作”的有效参考,为企业制定雇主品牌战略提供数据支持,实现雇主与雇员的“双赢”。

这是继今年9月蝉联怡安翰威特“中国最佳雇主”称号之后,旭辉集团再次获得专业机构认可,彰显了旭辉良好的雇主品牌形象,同时也是企业高效“人才供应链”备受认可的最佳印证。

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内部“人才供应链”输送70%管理者

随着公司规模和行业地位不断攀升,旭辉的人才近两年在“猎头圈”变得愈发抢手。当旭辉从发展初期的行业追赶者进化为行业领先者,从“挖人”到“被挖”,公司的人力资源策略也随之调整:从侧重外部引进,到侧重自我培养,形成自己的“人才供应链”,尤其是建立完善的管理人才培养机制。

正如旭辉集团董事长林中所言,“大企业自身造血的功能更重要。大企业天天挖人,组织会有问题。”

数据的变化是旭辉人力资源策略升级的最好证明: 

据统计,2012年,旭辉管理人才的来源,外部和内部的比例大约为8:2,外部占到八成;2017年,外部的比例已经降了一半,只占到40%,60%都来自内部培养;2018年,内部培养的比例预计将进一步提升,达70%以上。

此外,在旭辉目前的20个区域事业部中,有超过6成的总经理都是内部培养起来的,这一水准已大大高于行业平均水平。

从旭辉内部成长起来的高级管理者中,较为典型的是近期将要升任旭辉控股首席财务官一职的杨欣。加入旭辉8年多来,他为公司拓宽了融资渠道,搭建了完备的财务管理体系,培养了一批又一批财务精英,被董事长林中称为旭辉“压舱石式的职业经理人”。

另一个例子是刚刚被提拔为北京区域事业部常务副总经理的董毅。董毅曾任集团战略合作部负责人,主导了旭辉首进成都、西安、银川、石家庄、大连等地的战略布局,更是旭辉银盛泰战略合作的重要推手之一。未来,这位“地产投资老兵”将在旭辉完备的体系下,成长蜕变为一位优秀的总经理,带领北京事业部再创新辉煌。

责任编辑:夏晨风
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