“这不就是北京西单／上海南京路吗？”

我和朋友们去过挺多次东京传统百货店聚集地——银座，然而这样的评论却越来越多。

它是个有趣的概括——即便从全球视野看，很多商圈也越来越像。对于那些想来这里寻找异国惊喜的人来说，“银座”，这个东京百货店激战区正在失去魅力。

Case 1：一间做了88年生意的百货店

与你在日本爆买时看到的热闹景象不同，日本老牌百货店的生意正变得越来越差。

日本百货店协会的数据已经显示出这种紧张情绪。截至2016年12月，日本全国百货店营业额已持续10个月下跌，比2007年同期下降了20%。百货业巨头当中，三越百货2016财年上半年利润与去年同期相比减少了61亿日元（约合人民币3.63亿元），大丸松坂屋下滑了12.5%。

即便是那些在银座拥有地皮的大百货公司，也不得不想些新点子，将以往人们印象中的“百货店”变个样。

GINZASIX（简称GSIX）改造项目就是这类计划中的一个。它原本是位于日本东京银座六丁目街区的一座百货大楼——松坂屋。

它于1924年开业，是东京银座地区第一家百货公司，生意做了88年，销售额却从2006年开始一路下滑。2012财年，其营业总额甚至不足1990年代全盛时期的五分之一，最终于2013年7月关店改造。

松坂屋给百货业留下了一个泡沫经济时期的典型产物——电梯小姐。这种由它在1929年首创的做法曾经闻名全球百货业，可如今，你只能在为数不多的几个日本老牌百货店看到这个职位。

1990年代全盛时期，松坂屋的销售额曾居银座地区榜首。它也是银座第一家提供中文服务的百货店。

但从2006年开始，它的业绩不断下滑。这类店铺受到冲击的理由一点也不让人意外。“电子商务改变了人们的购物方式，百货店卖出的商品越来越少，百货行业处境也更艰难。”GSIX的新地主、日本最大综合商社住友商事的社长中村邦晴解释说。

作为东京百货公司的典型代表，松坂屋主要吸引了大约30岁至50岁的女性，除了ISSEYMIYAKE（三宅一生）这类日本本土设计师品牌，它也更倾向于选择从Tory Burch、Jimmy Choo，到Saint Laurent、Chloé这种定位更高一些的国际设计师品牌。

但东京百货业早已是饱和状态，仅在银座地区，就有超过10家像松坂屋这样定位的百货店，包括松屋百货、银座三越在内，日本排名前十的百货公司都在那里占有一席之地。各家百货店都在想一样的事、抓同样的顾客，商品趋同，松坂屋吸引力大不如前。

专门店——一种从1980年代兴起的产品专一、款式多样的小型商场，逐步打破了百货店这种以商品齐全为特点的经营方式。在日本，电器店BicCamera、服装店洋服の青山，甚至优衣库，都是这种类型店铺的典型代表。

“JR（日本铁路）电车站周边的三大复合品牌店——BEAMS、UNITEDARROWS、SHIPS的不断扩张，也给百货经营带来了更大的压力。”三越伊势丹百货公司社长大西洋说。

他说的所谓“复合品牌店”，指的是那种聚集销售自己旗下多个子品牌的商店。这些商店中，有的店铺也以买手店的方式引入聚合了一批国际设计师品牌，比起百货店，它们对顾客需求反应更快，也更加轻量灵活。