当BAT成为了ATM,美团点评的重要性则日渐凸显,成为中国互联网公司排行榜第三。
美团点评的运营,如何从开店到成长?从成长到成熟?请看下文来了解一下~
01发育期周期:开店1-6个月
●店铺装修
店铺的装修主要涉及到门店展示头图,官方相册,服务项目,门店地址,联系电话,团购,门店亮点等等。
门店头图建议使用公司Logo,因为稳定的头图会给用户留下较深的印象。
●团单上架
上架团单的选取,应基于商品运营原则,提前做好顶层设计,规划好引流与爆款产品、盈利产品、组合产品及特色产品。
美团点评商品的排序规则一般依照销量的高低,销量越多,排名越靠前,通常情况下,排名越高的产品多为实惠的引流产品。
●评价
美团点评非常重视评价,前期在没有自然评价之前,应尽量引导店内消费的用户在美团点评上进行评价,评价内容建议图文结合,以优质好评来吸引更多的关注,同时增加其他用户的信任。
●话术准备
在线咨询、接听电话最好提前准备相应的话术,以适合与平台用户的沟通。客服人员也应不断提升专业知识,来更高效地与客户交流。
●推广通
投入推广通,前期可先观测数据情况,从曝光到浏览到购买,以及不同时间段竞争激烈程度。对数据进行分析,观察店铺优劣,学习好的品牌进行改进。后期再进行投放测试,在不断测试中成长。
02成长期周期:开店6-12个月
●团单销量
在经历了发育期的不断调整及试错后,需要打造稳定的引流产品,力争在成长期销量出现爆发式的增长,同时用技术与服务来留住用户,保持店铺的健康发展。
●访客人数
对于一个线上店铺而言,做的好的标准之一是访问人数,大多数情况下,访问的人数越多,店铺会越好。运营应注意访客人数的变化,在成长期访客人数会比发育期增长很多,但增长之后,应尽量不要再让其降低,保持继续增长或稳定状态。
上一期我们主要讲了美团点评如何从开店到成长的运营,本期我们来讲讲成熟期的运营应该怎么操作。
●成熟期
周期:开店1-2年
工作重点·稳定
成熟期需要稳定每月的访客数,稳定团单销量,稳定每月线上消费金额,稳定评价增长。在这些数据都稳定的情况下,才能保证从美团点评平台来的收益不减少。
●平台大活动
做电商平台需要学会借大势、借大流量,借平台主推的大节奏活动,如常规的618双11双12等,以及各平台对于不同行业所推的不同活动。并且根据自身行业,选择性地积极参与。
●培养成员
在店铺趋于稳定,同时也无明显的增长点时,团队负责人就应该培养团队的成员,让他们能独立的运营维护美团点评平台,而自己则应该释放出来,去寻找其他平台,来拓展店内的收益。
●拓新
作为团队负责人,需不断学习与成长,不断接触新事物,学习新方法,这样团队才能保持活力。
对此进行5W2H分析法进行深度思考是必须的:
WHAT(做什么)
是什么类型的平台?模式如何?如何引流?收费模式如何?平台自身如何运营?重点工作、关键事项是什么?
HOW(怎样)
事情?如何保持双方利益?
WHEN(何时)
什么时间做?什么时机最适合?
WHERE(何处)
在哪里做?线上做还是线下做好?
WHO(谁)
谁来做最方便?谁是用户?谁是决策人?谁会收益?
HOW MUCH(多少)
做到什么程度?预期效果如何?数量如何?质量水平如何?成本多少?产出多少?用多少的时间、费用做到目标?
运营,是日复一日重复积累,投身其中,享受多番乐趣。