10月24日，由中关村科学城管委会主办，谷仓爆品学院承办的优秀产品经理人才论坛在中关村科学城召开。本次论坛旨在向大家展示产品背后的故事，产品经理人才为何重要，在科技创新中发挥了怎样的作用，产品经理如何更好地搭建起科技与用户之间的桥梁。谷仓爆品学院院长洪华，北京石头世纪科技股份有限公司联合创始人毛国华以及多家国内著名互联网企业产品经理在论坛上发表了主题演讲。

洪华院长在关于“产品经理”的主题演讲中谈到，产品经理的概念可以追溯到美国的宝洁公司，那个时候它的产品经理岗位被称为品类经理。而今天讲的产品经理，是存在于科技型的创新创业以及消费品领域等更广义的产品经理。

好技术和产品之间，还差一个“产品经理”

如今，科技成果转化难是科技型创新创业面临的主要问题之一。针对这一难题，小米及其生态链体系用一手缔造出来的爆品奇迹，找到了一套最优的解决方案。

谷仓爆品学院院长洪华院长认为，小米及其生态链体系的经验之所以可以借鉴，是因为小米和生态链企业定义出来的这些产品中有相当一部分都取得了非常好的市场成功，这也说明他们的产品经理对市场和用户的判断非常精准，同时，因其生态链产品的多样化，让更多企业都有了借鉴及参考。

图：谷仓爆品学院院长洪华在海英人才系列活动上分享

为了让更多的企业及创业者受益于小米这一套打法，谷仓担当起了“播种机”的角色。作为小米生态链上唯一的一家爆品学院，谷仓爆品学院发挥了小米“嫡系”的先天优势，从深刻认知小米及生态链企业的产品理念，到消化吸收小米爆品打造的实战案例中萃取的真知，再到进行系统爆品方法论的升华，并将此套方法论传授给更多的企业家及产品负责人，就是想要像一台“播种机”一样，通过帮助企业培养出合格的“产品经理”，把爆品的“种子”播种到更多的企业，静待开花结果。

“我们始终在强调的一点是产品经理这一角色十分重要。在我们孵化及培训的过程当中，每当一个初始项目启动时，谷仓就会派一名资深的产品经理，和项目团队一起精准定义产品方向。另外，谷仓要求所有进入孵化阶段的企业CEO必须是‘大产品经理’，也就是说，企业的老大要当‘产品家’，以此尽可能地提升产品成功率。”洪华院长认为产品经理对于产品的成功至关重要。

一招一式的养成，只能在战场之上

谷仓爆品学院曾针对创业项目进行过统计，统计结果显示，硬件创业项目有很多的死法，最大的一个死法就是产品的方向性错误，这会直接导致产品定义不精准，使得产品在起步阶段就走错了方向。一名优秀的产品经理，能够很好地帮助产品“少走弯路”。

看兵书永远学不会打仗，一招一式的养成，只能在战场之上，刀光剑影之中。优秀产品经理的炼成也是如此。洪华院长认为，想要成为优秀的产品经理，只有实践才能出真知。每亲身经历一次产品打造的过程，能力就得以提升一次，形成循环后，就形成了螺旋式上升的过程。“产品经理”们都是通过一个个产品不断的迭代，来完善自己的能力图谱。

图：谷仓爆品学院院长洪华和媒体朋友分享爆品培训中的故事

作为学术积累与实践经验兼具的创业人才，洪华院长对于产品经理的岗位有着自己独特的理解。“产品经理应该是综合考虑市场、用户、技术、政策法规，协调研发、设计、生产、营销、财务等各职能部门的人员，找到产品最优解，实现产品目标，实施产品生命周期管理。”洪华院长认为，产品经理应该是带团队找到产品最优解的那个人。

而洪华院长与谷仓爆品学院，一直致力于赋能“产品经理们”找到产品最优解的能力。“我们现在抓创新创业，就是抓产品经理型的人才，这是我们的体系。目前谷仓从零开始孵化出了7家小米生态链企业，成功孵化130多个消费品项目，这是谷仓的训练模式。我们训战结合，一边训练，一边让同学做真项目。”洪华院长打造的谷仓爆品学院，不但是学理论的课堂，更是干项目的战场。