稻草熊娱乐打响2021影视圈IPO第一枪，股价暴涨近80%

2021年中国影视公司终于开启了IPO的步伐，而打响这第一枪的是颇有明星光环的稻草熊娱乐集团（下称“稻草熊娱乐”）。

1月15日，稻草熊娱乐正式在港股上市，据悉本次公开发售股份逾403倍超额认购，经重新分配后香港公开发售股份占全球发售初步可供认购股份数量一半。一手中签率6%。

上市首日，稻草娱乐股价一路走高。截至午间休市，稻草熊娱乐股价盘中一度高达10.58港元，涨幅79.94%，市值超70亿港元。

稻草熊娱乐的平台策略：从“先网后台”到网台并重

如今影视剧先网播后上线卫视播出已经成为司空见惯的事情，但将时间倒回至2015年前，“先网后台”几乎是一件充满想象力的事情，大多数从业者只敢想，却没人真正迈出这一步。

2015年， 稻草熊娱乐与爱奇艺合作推出《蜀山战纪之剑侠传奇》，并将播出模式确定为爱奇艺VIP抢先看形式上线，半年后该剧登陆安徽卫视，正式开启了国内“先网后台”的影视剧播出模式。 数据显示，《蜀山战纪之剑侠传奇》10集上线后的1小时内，便实现播放量352万次，是热门IP《盗墓笔记》会员播放量的1.5倍，同时该剧在当年成为安徽卫视的年度收视冠军。

这一举措不仅为稻草熊娱乐的事业写下一个精彩的开局，同时也让大众看到了互联网时代下影视市场的新可能性。

稻草熊娱乐很早就看到了视频平台对影视作品的加持潜力，从《蜀山战纪》开始双方就开始了深度合作。 招股书显示，自成立以来至最后实际可行日期，稻草熊娱乐已播映共32部剧集，其中有多部在爱奇艺播出。2021年开年，由爱奇艺出品,江苏稻草熊娱乐影业联合出品的新神话武侠剧《灵域》登陆爱奇艺，定档后便引发不小关注。

爱奇艺高级副总裁陈潇日前在接受媒体采访时曾表示，国内大约有1000多家影视公司，与爱奇艺常有合作往来的伙伴大约70多家，其中“最最核心”的有15家-20家，稻草熊娱乐就在其中。成立六年的稻草熊娱乐之所以能与国内头部视频平台保持如此紧密的合作，除了其专业的内容制作能力，还与其创新性的平台型运营模式有关。

陈潇表示，“首先，稻草熊娱乐拥有扎实的原创团队，对合作伙伴来说可以提升项目的工作效率；其次，稻草熊娱乐创新能力突出，在各平台之间协商能力较强，可以填满平台供应链中的缝隙；第三，稻草熊娱乐在影视发行、服务以及与卫视合作方面经验丰富，可以与爱奇艺形成协同和补充作用。稻草熊娱乐能深入理解互联网用户和传统卫视的需求。稻草熊娱乐本身不具备toC平台，但它比其他合作方要更接近市场、更了解市场，因此可以把专业的服务能力赋能给上游的供应伙伴，这就是中间平台的价值。”

虽然与爱奇艺关系紧密，但稻草熊娱乐依然保持着开放的合作态度，与多家视频平台、传统卫视均保持着良好的合作关系。截至2019年，稻草熊娱乐是唯一一家在五大电视台(包括江苏卫视、浙江卫视、东方卫视、湖南卫视及北京卫视)和三大网络视频平台(包括爱奇艺、优酷及腾讯视频)都有发行新剧集的剧集发行商和制片商。

左手平台、右手卫视的开放型合作模式，使得稻草熊娱乐成为行业中的佼佼者。根据招股书显示，按2019年首轮播映电视剧数目计算，公司所占市场份额为6%，在行业中位居第四；按2019年剧集收入计算，稻草熊娱乐在中国所有的剧集制片商及发行商中排名第六，市场份额为1.7%。

平台型运营是影视工业化的缩影

对于公司而言，商业模式永远是核心所在。

一直以来，影视行业都被看做是一种“手艺活”，带有明显的“作坊”属性。每年上万集的电视剧是由上千家影视公司凑出来的，大多数影视公司前面招揽顾客销售，后面寥寥数人手工式打磨生产；剧组也是临时拉队伍凑成，拍完立马解散。编剧更是散兵游勇，独立作战，自己接活儿自己干活儿自己交活儿。这种模式不仅导致生产效率和质量低下，同时也具有较高的经营风险。

而在影视产业相对发达的美国与韩国，内容生产与制作已经进入高度产业化与工业化阶段。不仅编剧、拍摄等团队完全精细化与职业化，保证了剧作可以复制、批量生产，并维持在一定的质量水平。同时，为适应如今快速发展的大众内容消费市场，调研立项、大数据分析、发行宣传等均有专业团队进行配合。

专业的人做专业的事，让成功变得可复制。这是工业化和商业化的出发点与目标，也是国内影视行业必然的发展方向。契合这种思路，稻草熊娱乐借鉴了网络视频平台的经营思路，以及过往影视项目的运营和操作的经验，开辟出一条新的影视公司运营模式—— 平台型运营模式。

具体来说，稻草熊娱乐充当平台的角色，利用自己在资金、版权、销售发行等方面的优势，以开放的姿态，与市场中的内容、制作型公司合作。在这个过程中，由品控专家评估、判断项目，确保在市场中选择到优质项目和优质创作者。相对于传统模式的自我闭环，平台型运营模式的内核是向外。

这种模式下，各方可以实现协同效应及产业化，缩短剧集从孵化到制作再到发行的周期，并令剧集实现最大价值。目前稻草熊娱乐发力的定制剧就是这种模式的一个缩影，通过向头部网络视频平台提供剧集制作服务来提高资金周转率，并最大程度降低剧集发行风险。

稻草熊娱乐的创始人兼董事长刘小枫在接受媒体采访时曾表示，目前稻草熊娱乐有三大业务板块，分别是自制剧、买断剧和定制剧，目前公司自制剧占比较高、并将着力发展定制剧业务。

此外，稻草熊娱乐还表示，此次IPO集资净额的70%会投入到8部剧集的制作，其中定制剧占6部，未来定制剧会逐渐成为稻草熊娱乐业务发展的重点。

成立六年，从开创性的“先网后台”到“平台型运营模式”，稻草熊娱乐走出了一条独具特色的发展之路，它所代表的不仅仅是影视行业的内容制作水平，同时也是移动互联网时代影视行业产业化与工业化的重要探索。作为国内影视行业开年第一股，稻草熊娱乐在资本市场的这关键一步，或许也将成为外界重新审视影视板块估值的重要契机。漫长的寒冬可能迎来了一抹春光……