目前,我国中小企业已近1000万家,是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。中小企业数量多,分布广,能活跃市场、增加就业,促进各生产要素充分竞争,它们也是经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量。
但在激烈的市场竞争中,中小企业暴露出较显著的弱势地位;企业规模小、资本和技术构成较低、易受经济环境影响,财务管理体制不健全,这些问题严重制约中小企业的发展,尤其在财务管理这块,尤为显著。
目前,中小企业财务管理中容易存在什么问题?
缺乏财务管理意识
生存问题是中小企业最先考虑的首要问题,与大型企业相比,中小企业往往重视企业的生产与销售。在财务管理上,没有足够精力去重视,忽视了风险控制、机会成本等财务问题,为企业发展埋下隐患。
财务管理制度不健全
对于很多中小企业来说,设立完善科学、切合实际的财务管理制度,往往是有心无力。企业内部账务管理会成为领导者个人意志的投射。财会部门职责权限不明、奖励与处罚、财务人员培训与考核主要靠领导者个人的经验判断,主观性、随意性较大,这些问题进一步加大了中小企业的经营风险和财务风险。
财务会计工作流程不规范 账目混乱
中小企业财务人员少或不专业,造成原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度;会计报表的编制不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息失真。
财务风险管控意识薄弱
中小企业主很多认为财务管理就是简单的会计处理工作,没有风险管理和控制机制。因而很容易因为资金利用效率低而导致实际的企业经营绩效管理水平低下。或是出现负债比例较高,企业经营管理的流动性资金以及技术引进和革新的资金投资无法得到保证等风险。
在中小企业的生产管理中,财务管理发挥着极其重要的作用!如何借助财务公司解决这些问题,做好财务管理?
提高企业财务管理意识
中小企业经营者要转变观念,增强财务管理意识,重视企业发展过程中财务规范和数据的重要性。代账公司往往与工商税务部门有良好关系,企业主选择专业的代账公司合作,对企业财务管理和发展很有帮助。
借助专业团队完善企业财务规范
代账机构人员配置齐全、专业度强、财务工作清晰明了。借助代账公司的专业,帮助企业重组财务工作流程和规范、账目清晰、及时完成报税,为企业发展奠定良好的财务基础。
借助优势和资源 提高企业发展能力
中小企业将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。可以充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势,既可以降低企业财务管理成本,又可以不断了解外部相关动态,实时更新管理方法、管理手段,提高管理效率和水平,提高企业增益和发展力。
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