年年割外企韭菜，印度为何还能成为中国厂商“香饽饽”？

小米悬着一年的心彻底凉了。就在前几天，印度执法局发布了正式通知，这就意味着，小米之前被冻结的48亿，彻底因为“莫须有”的罪名，全进了印度口袋。就这么一个黄世仁去了都得脱层皮的地方，年年割外企的韭菜，为啥还有这么多国内大厂抢着去送钱呢？难道真是这些企业都不爱国吗？宁愿把钱都给印度花，也不给中国增长点就业机会？点个赞，我给您讲讲这到底是怎么回事。

你说我偷税，我说我冤枉。这到底是咋回事？想当年小米刚来，辛辛苦苦给印度拉投资。又是建工厂，又是招工提升就业率，结果这两年好不容易赚了点钱，印度政府大手一挥，你这税务有问题，账上的资金我先没收了，小米是当场傻眼。

这相当于啥呢？你兢兢业业的给老板打了三年工，把三年工资都存银行卡了，结果老板一声令下：你账没算对，得罚，正好你银行卡在桌子上，我就拿走了。罚款我就直接从你银行卡里扣了，和这几年工资正好抵消了。

好家伙，白白给老板打了几年工，没赚着几块钱呢，自己成免费劳动力了！小米不服啊，老板我冤枉啊，你看我的账，都是按公司规定来的啊。材料都在这，您随便查，绝对没差错！印度把筷子一搁，你是老板我是老板？从今天开始，公司这规定就改了，我说你错了你还能对？

但要说这印度离谱的要求，可不止这一个。除了天价罚款以外，它给中国的一众手机厂商还下达了新的“圣旨”：把这些大企业在印度的分公司，全部换成印度国籍的高管，制作也得用我印度的当地企业，想出口，还得用我印度本地的经销商。

这下好了，你要想来印度吃这碗饭，你得先买我的碗，先用我的人，要不然就免谈。这样的附加条件，可谓是闻所未闻，让国内一众的手机厂商老板都傻了眼，见过不要脸的，没见过这么不要脸的！这好处都让你印度占了，我来这是干嘛的呀？

但印度可不这么觉得，你要想在我这卖东西，想要我的市场，你不交点学费和买路钱？你就说你当初是不是自己想进来的吧！就凭这你们也都得给我上供！俗话说天下熙熙皆为利来，你看上的是印度低饱和的市场，印度看上的是你在这当免费苦工，这到底谁是螳螂谁是黄雀，还真是傻傻分不清了。

有些朋友急了，这不是欺负咱们中国友商吗？必须给他们也来一波制裁！印度那边发话了：不好意思不好意思，我不是针对你们中国自己，我是说在座的所有外国企业，都是我的肥羊。可口可乐、三星、微软、戴尔、麦当劳、沃尔玛、从餐饮到电子行业，从零售到高端，凡是你能想象得到的跨国大企业，走到了印度这条恒河水里，就都成了自身难保的泥菩萨。

那为啥这么一个没有信誉，随时更改规则的国家，国内一众手机厂商还要上赶着去给人家送人头呢？ 有朋友又说了，我看这些国产企业，就是崇洋媚外，放着好好的国内市场不占，去印度投资，你不是说国外月亮圆吗？这下好了吧，赔个底儿掉，真是活该！咱说朋友，话还真不能这么说，国企去外国发展，不一定就是崇洋媚外，其实这里面也有他们的难言之隐。

首先，中国的智能手机市场，相较印度来说是比较饱和的，现在出门，谁手里还不拿着块智能手机了？而且中国人都比较节俭，一块手机换三个主人也不舍得扔，就连二手机市场都供出了几个不小的公司。而且国内的统计数据也说明了，市场蛋糕确实已经被瓜分的差不多了。

再看印度，13亿的人口，接近一半还没有智能手机，在你眼里是落后，在人家老板眼里这可是明晃晃的银子和蛋糕。小米赚外国人的钱，抢占国外的市场，布局印度的想法并没有错。不然这么多优秀的国产企业都挤在中国的市场里疯狂内卷，对企业本身的发展不利，对行业发展也是不利的。

其次就是那边的竞争压力小。印度本土手机品牌比较废，根本抢不过我们国产品牌，小米过去以后，基本抢占了市场大多数的销售份额，甚至连巨头三星的风头都给抢了。虽然印度政府总是出尔反尔，动不动就薅我们的羊毛，但是即使在这样的情况下，咱们的企业还是有的赚。

第三就是居民的消费习惯大不相同，中国人热衷于存钱，积蓄，即使苦了自己，也要给下一代创造条件。但是印度人就不一样了，今天手里有两毛钱，就绝不会省下那一毛。所以他们 的消费水平还是挺高的。什么？你说他们生病了怎么办？人家有专门的印度医生，小病就靠自愈，大病靠拜佛。再者说了，连恒河水都敢直接喝的印度人，看啥不是干净又卫生？

至于印度为什么这么忌惮我们？没有安全感到除了品牌以外，所有与产业相关的东西，都要求带印度“标”。这不也正说明，咱们的中国品牌，是真正走出去了。不仅仅是原来的中国制造，渐渐的更多的中国品牌和商标，也在国际上有了一席之地。这其实是巨大的进步，以前的中国，是世界上最大的代工厂，这名头听着挺唬人，但咱们出口的东西技术含量低，利润也低，其实就是依靠劳动力优势来给人打工。

但是咱们现在可不一样了，光依靠品牌走出国门，也能占领别国市场了。小米这次亏不亏？确实亏，但是国外的这厂还开不开？肯定还得继续开。当然了，企业要想挣这份钱，就得接受国外市场的风云变幻，就要承担一定的风险和条件。要不说商业市场波谲云诡，没有专业的团队和策略，就如同雨夜裸奔呢！