十几年前,当中国LED显示屏在国际市场上还鲜见踪影,有这么一位事业有成的70后研究生就放弃了一份稳定的高薪工作,选择创业。他相信,“敢为人先,才能立于潮头。”那些率先看到变化、积极拥抱时代、始终保持定力、不断提升加速度的企业,将凭新技术新物种征战全球。
弹指一挥间,如今,中国LED显示屏在国际舞台上从默默无闻到一鸣惊人,视爵光旭更是迎来爆炸式增长。
一块LED显示屏,点亮全球舞台
2008年,北京奥运会所采用的LED显示产品从数量到技术水平以及应用方面都达到了一个新的里程碑,这其中,众多国内LED显示屏企业扮演了重要的角色,更让中国LED显示企业从中看到发展契机。
洞察LED显示屏市场多年的郝宗潮,和其他人一样都嗅到了商业契机,但进入LED行业进行创业的公司,大多后来全军覆没。更别提,LED屏这种如此笨重的产品。
看着眼前模糊不清的道路,郝宗潮反倒认为,这个时期恰恰是LED显示屏迎来了高速发展的好时期。2009年,深圳视爵光旭电子有限公司创始人兼总经理郝宗潮怀揣着LED显示屏梦,与其余9位合伙人开启人生新篇章。
可团队建好了,又要怎么抢占市场份额?
郝宗潮(右)接受古镇灯饰传媒战略中心总经理杨军(左)采访
“大大方方朝着海外市场迈进。我对我们的团队、对我们的产品有信心。”郝宗潮说。
事实证明,郝宗潮的决策是对的。创业隔月,郝宗潮便带领团队即交付了第一个订单——P18户外彩幕专利产品,同年,彩幕屏引领市场;创业第二年,接洽了南非世界杯P12/P20球迷区集群屏,成为世界杯球迷区显示屏的供应商。同年,交付张学友1/2世纪全球巡回演唱会舞台屏,共221.184平方米,随张学友巡回演出146场。“专注自己的专业细分领域,越是精干的团队,越应发挥极致。”
2018比利时明日世界音乐节
世界杯、欧洲杯、澳大利亚网球公开赛、NBA赛场……就这样,他们承接了遍布全球85个国家和地区的工程项目,凭郝宗潮团队一股劲,让心中那块LED显示屏,逐渐带领视爵光旭点亮了全球舞台。
践行新技术,赢得尊重
不过,在国际市场上并非每个企业都能有所作为,首先,海外市场拓展,需要大笔资金的持续投入;其次,在海外市场,相关企业如果不想重复国内市场价格战的覆辙,就要在综合解决方案的提供上有所突破,这就对企业的综合服务能力以及本地化适应能力提出了更高的要求。
如何变中寻机,需要不同的战略思考和管理手段。“不同的时期就要做不一样的战略部署,但离不开最重要的一点:要成为世界上受人尊重的公司!”郝宗潮说。
特别是在专利布局上。2016年,视爵光旭在毫无参考经验的情况下,郝宗潮带领团队研发出一原创技术——自动边角保护技术,据悉这在当时的行业中具备首创性。
恰逢其时,面对要求极高的德国客户,郝宗潮就拿出这项刚研发出来的专利产品与15家国际知名厂家现场竞技,信心满满地让客户公司邀请的第三方对产品外观、播放效果,以及安装拆卸等过程进行评价,最终实现了压倒式的胜利。
“产品是获取客源的关键途径,而实践就是检验成功的最好方法。”
胜负心,平常心
回顾十年风雨,郝宗潮带领下的视爵光旭现拥有全球化的销售与服务网络,在国内北京、上海、西安、雄安、杭州、武汉、成都、昆明各地设有办事处,在香港及美国设有服务中心,在西班牙、荷兰、美国、日本、澳大利亚、加拿大设有分公司,产品应用领域涵盖广告、交通、演艺、体育、监控、指挥、会议、文化创意等各个行业,目前已远销全球85多个国家和地区。
至于郝宗潮对视爵光旭未来三年内的愿景是什么?这位70后研究生学霸,直接表露了他立志将视爵光旭打造成为“世界一流的大视频设备制造商”的决心。
可要成为世界一流的大视频设备制造商,前提还要具有行业先进的专业智造能力、经营范围覆盖世界五大洲、在核心市场区域拥有全资分公司或直属销售及服务网络……
“就靠一颗平常心,争取把自己调制到最好的状态。”在郝宗潮的理念里,虽然视爵光旭品牌提及率及美誉度现在已处于行业前列,但最终都是在超越自己。
2021年,在中国企业拥抱全球化的浪潮中,相信视爵光旭以LED显示屏为载体,携多种行业解决方案以及创新产品,为企业带来国际曝光度,从而提高企业品牌知名度
来源:古镇灯饰报
编辑:李菲之