聚焦终端与消费者，区域精耕下沉县区。2018年，泸州老窖“四总三线一中心”营销组织架构高效运行，全国“7大营销服务中心”建成，完成了对一线市场的前置支援和迅速响应。2018年，泸州老窖加大了对华东、华南、华北等地区县、乡镇市场的支持力度，形成全国重点区域“百万乡镇、千万区县、亿元地市”的发展格局。

　　注重人才，营销劲旅日益壮大。2018年，泸州老窖开展营销人才校园招聘50余场，社会招聘募集销售战将1000余名。同时，大力实施以战练兵、战训一体的“会战”人才培养机制，全面开展“指挥者计划”“飞鹰计划”等人才项目，敢于拼抢、敢于胜利的营销劲旅日益壮大。

　　东进南图攻坚战效果显著。2018年，泸州老窖在长三角、珠三角等地集结力量、整合资源，全面打响“东进南图”攻坚战，在华东等地组建190家品牌形象店，成功实现华东、华南销售破局。同时，泸州老窖的传统区域市场保持了良性发展。

　　值得关注的还有，2018年泸州老窖启动了公共关系建设，分别与川商总会、深商总会等签订战略合作协议 ，扩建战略合作圈。国窖1573·七星盛宴;百年泸州老窖窖龄酒精英俱乐部之夜、精英年度盛典;泸州老窖特曲中华美食群英榜;泸州老窖特曲60版“时光珍藏”……2018年，泸州老窖的消费者培育工作全面开花，品牌张力迅速提升。

　　泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼

　　目标：全速冲刺回归行业前三

　　2019年，是泸州老窖“十三五”战略三年冲刺期的决胜年，向着回归行业前三发起全速冲刺。

　　会议上，泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼在谈到泸州老窖未来发展时提到“三个把握”：

　　泸州老窖将把握好世界新一轮经济向上周期的历史机遇，目前已经完成了在全球50个国家和地区的市场布局，成为了海外市场能见度最高的中国白酒品牌之一;