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3. 一端优化供应链、一端优化市场运营成本,最大化保持充分的产品利润空间。 除以上8大落地扶持体系,公司已合理规划好爱蜜特合伙人落地执行时间推进计划表。 一、第1-3天:合伙人办理手续,深入了解公司 1. 正式签约战略合作协议后,填写合伙人后台开通所需资料。 2. 提供合伙人落地扶持的电子资料,以便对于项目落地有更专业的理论知识和学习实操经验。 3. 开通合伙人后台、颁发官方授权证书和铜牌,并建立合伙人线上专属运营群。 二、第4-7天:合伙人定向制定落地计划,并展开落地培训 1. 根据合伙人自身资源情况,匹配制定合伙人落地计划。 2. 明确合伙人培训计划,展开线上、线下落地培训。 3. 跟踪落地培训效果转化,并手把手传授线上和线下落地技巧。 三、第8-30天:合伙人落地市场、线上线下同步布局 1. 配合合伙人制定线上运营策略,搭建线上运营社群,并展开线上活动落地,制定裂变机制。 2. 配合合伙人深耕线下渠道资源,如商场、母婴店等,并展开线下落地活动,公司提供活动所需的展架海报、马甲、试用装等物料,与线下渠道建立长期合作关系。 3. 在建立线上和线下的稳定输出后,根据当地市场进展,制定事件营销计划,线上和线下联动落地,引爆当地市场。 四、第30-90天:合伙人打磨市场、深度运营,稳定产出 维持常规的落地扶持工作,从5大维度全面布局。 爱蜜特八大落地扶持体系,助力合伙人实现高额营收。 |
