除了经营业绩的提升，“京东京车会”门店还可以在京东进行线上运营，增加保险服务、金融业务等多样化的附加业务，改善门店服务和客户运营能力。 此外，借助京东“智慧店长”门店管理系统等线上化智慧解决方案，门店能够拥有智能预测、补货、供应链协同等能力。

对于上游整车制造商、品牌商，他们通过在京东平台进行产品线上销售，不仅降低了运营成本、提高了产品销量，而且能够借助京东大数据实现供应端与消费端之间的数据打通。而对于中游汽配供应商和经销商来说，备货更加精准、库存周转更快、呆滞库存更少。

京东的合作伙伴之一、厦门中驰汽配连锁创始人李继安表示：“我们拥有十几年的线下运营经验，加之京东庞大的市场份额、完善的配送体系和专业的人员团队，因此对汽车后市场的线上、线下打通很有信心。”

更重要的意义在于，京东的入局改变了过往商家利用信息不对称获取差价利润的不合理的模式。基于京东的系统，在降低门店终端服务价格的同时，通过效率的提升来保证产业链条的每一端都能获益——实现互联网业态下的利益共赢。

赋能企业市场

从资源浪费到效率提升，从信息不对称到行业透明化，汽车后市场的“破冰”之旅正在加速到来，这不仅是行业转型升级的重大机遇，也是中国经济转型过程中新旧动能转换的一个缩影。在此背景下，传统行业亟待寻找新的增长点。

与汽车后市场类似，京东目前在快消品、医疗等领域也构建了企业市场解决方案，凭借互联网优势赋能传统行业。

在快消品领域，“京东新通路”项目打通了从品牌商到消费者的B2B2C数据链条，用大数据武装零售基础设施，打造智能消费、智能供应和智能运营的全新模式。 目前，“京东新通路”项目下的一站式B2B订货平台京东掌柜宝突破了百万用户量。

在药品流通领域，京东医药“药京采”一方面为下游医药企业、零售药店、医疗机构提供了开放的药品采购，另一方面为上游企业提供铺货、门店动销、配送、供应链金融等服务。

今年年初，京东医药还推出了“京东联盟药房”计划，为中小药房和大型连锁药房的转型升级分别提供具有针对性的一站式解决方案。金象大药房西直门内店、北京万福堂大药房等数家零售药店均已成为首批挂牌“京东联盟药房”的合作商家。

值得一提的是，根据工信部赛迪研究院、中国国际电子商务中心正式发布《中国企业电商化采购发展报告（2018）》显示，2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿，同比增速达80%。与此同时，综合型平台交易额远高于垂直型平台，交易额近2000亿元，复合增长率83%。高速增长之下，企业市场正成为各方竞逐的超级风口。

在企业市场被各方争相竞逐的当下，京东基于采购管理这一切入点，凭借企业市场服务经验、技术优势和基础设施资源，无缝衔接上游品牌商、中游服务商，以及下游政企客户，让高效、透明的供应链惠及整个企业市场。

政府、能源、交通、金融、通信、制造、互联网等七大行业采购市场中最为重量级、最为“挑剔”的企业几乎都选择了与京东企业业务合作。借助京东智能采购服务，企业客户平均的采购效率提升超过50%。京东也以51.2%的市场占有率占据2018年中国企业电商化采购综合型平台首位。

在2019京东618全球品牌峰会上，京东零售集团轮值CEO徐雷阐述了京东零售的战略布局，表示集团将通过持续强化平台的信赖优势、全面的开放战略和全渠道的业务布局，驱动零售行业新变革。

可以说，以京东为代表的大型互联网企业，正在依托前沿技术提升企业市场的效能，试图成为传统行业升级的主力军以及中国经济转型的催化剂。