二是召开7·25会议，确立了未来方向和工作重心。

三是成立兑付工作小组，由施建祥担任组长，确保兑付工作的有序开展。

同时，我们也积极追讨债务，兑付工作每天都在持续。施总一再强调：“凡是拿快鹿的、吞快鹿的、借快鹿的、骗快鹿的、内外勾结快鹿的全部资金资产必须统统从嘴里吐出来，还归快鹿，还归投资人。”这就是我们的态度。

下一步，我们将严格按照兑付方案，向投资人进行兑付，保证他们早日拿钱回家。另外，对于尚未追讨回来的债务，我们还将加大追讨力度，让兑付工作尽快向前推进。

第五问：快鹿难题

快鹿目前遇到的比较大的困难是什么？对兑付工作有怎样的影响？解决困难的方案是什么？

答：第一是时间，第二是安抚投资人情绪

对快鹿而言，目前比较大的困难有两点。一是时间，资产评估需要时间、上市公司重组需要时间、追讨债务更需要时间，只有时间才能创造空间。二是投资人很不稳定，安抚其情绪需要太多时间和精力，冲击兑付工作。

大家都知道，目前快鹿最缺的是现金，我们有资产，但是没有足够的现金，怎么把资产转化成现金，这需要专业的人去资本运作，时间是我们目前最大的敌人，试想一下，就算买个房子这样的简单交易还需要一段时间呢，讨价还价、办理手续…更何况是上市公司资本运作呢？在资本运作阶段，我们最怕的就是投资人不理智，因为一旦发生任何一件不该发生的事情，就会直接影响到快鹿集团在资本市场上的话语权，投资人头脑发热的一个小举动就会让快鹿在资本市场上损失几千万或者几个亿，所以在此我们恳请各位投资人，你们一定要理解我们，不是我们不兑付，是我们需要时间将资产转化成现金来兑付，这个真的需要时间，因为稍有不慎损失的都是投资人的财产。快鹿最初没有跑，坚持到现在就更不会跑，我们希望投资人能跟我们站在一起并肩奋斗，理解我们支持我们的工作，相信我们，完美兑付一定能够实现。

说到安抚投资人情绪，这是大家最头疼的事情，因为我们现在是与时间赛跑，可是安抚投资人情绪是需要时间和耐心的。我们要尊重投资人，要接受管委会监督，还要向相关部门汇报，才可以对外公布具有可行性、不会引起新矛盾点的方案。在此期间，我们希望投资人能够保持情绪稳定，这样我们才能腾出更多的时间、精力全力投入到兑付工作当中，才能让大家早日拿钱回家。