在10月20日的西瓜PLAY好奇心大会上，西瓜视频总裁任利锋提出了“中视频”的概念，一定程度上，将中视频与西瓜视频绑定了起来。在任利锋的定义里，中视频，即时长在1分钟至30分钟的视频内容。

过去5年间，整个网络视频行业的大部分注意力都被两个明星模式引领，一个是以Netflix为代表的长视频SVoD业务，另一个则是以TikTok-抖音为代表的短视频平台。海内外互联网行业都因此掀起了热闹的“视频战争”，两厢对照，不过是同样趋势下的两张时间表罢了。

如今国内视频内容的格局开始走向稳定、明确。短视频领域，抖快之外，找不到第三人。腾讯爱奇艺两强领跑的长视频领域，陷入用户增长的瓶颈。西瓜视频和B站则是一片中间地带。它们可以模糊地被归为短视频范畴内，但较长的时长又决定了其产品逻辑无法嵌套进无限下划的信息流模式。

过去一段时间，你总能听到某某“才是中国YouTube”的说法。这一类中长视频平台争相认领这一标签，对标海外巨头，向外寻找道统。就在这一过程中，新的平台、资本、内容生产者大规模涌入，行业从业者们开始有意识地对这种现象进行归纳，提出新的商业概念。

“中视频”赛道诞生了。

新的战略要塞

抢夺对行业的定义权，对平台来说，是非常关键的一环。

以中长视频为主的B站将其内容称为PUGV，而平台属性则定义为Z世代/青年文化社区。随着用户不断增长，板块收入趋向均衡，B站近一年在二级市场大获追捧。即便公司仍在亏损，up主得到的分成收益水平与YouTube完全不在一个量级，B站已然被市场列入“大有可为”的商业模式清单中。

最初因为短视频崛起而产生的焦虑被淡化了，B站也不再提当时用于防御的“轻视频”。

4月，爱奇艺对标YouTube的随刻全渠道上线。7月，微博启动视频号计划，5亿现金分成扶持创作者。9月底，微信上线1分钟以上视频上传功能。10月，百度推出独立视频App百度看看。

而去年下半年以来持续火热的图文作者转型短视频浪潮，以及随之而来轰动业内的平台抢人大战，则让卷入的多个平台意识到“中长视频”的价值：可以容纳更丰富的信息和表达，也更能帮助创作者建立起丰富立体的个人IP。

知乎的作者资源丰富，在这一波图文作者迁徙中贡献了不少知识类视频博主。为了把自己的优势利用起来，把池水圈起来，知乎10月12日推出“海盐计划”，用5亿现金、百亿流量扶持激励1分钟以上视频的创作，还开辟了视频专区。

而在10月20日的西瓜PLAY好奇心大会上，西瓜视频总裁任利锋提出了“中视频”的概念。在任利锋的定义里，中视频，即时长在1分钟至30分钟的视频内容。在这个时长里，创作人可以完整地讲述一个事情，表达更加连贯、从容，用户也可以获得更大的信息量，加深记忆。

较以往的类YouTube、中长视频或者稍长视频的提法，中视频更简洁聚焦，也将赛道廓清。

事实上，将西瓜视频上半年陆陆续续的动作联系起来，可以看到它的战略发生了比较明确的转折。

2018年西瓜视频开始发力直播，并投入重金布局长视频内容。但从后续的效果来看，并未在拓展用户和寻找商业新曲线方面达成明显建树，内容的逐步重度化反而导致了“平台内容生产与内容消费的割裂”。今年以来，西瓜视频重新定位，进行品牌升级，号称要回归初心。

在帮助文字创作者转向视频的“活字计划”后，西瓜视频再次加码补贴力度——20亿元规模保底，不设上限。西瓜还试图面向创作者建立“保底+分成”的收入模式，一旦落地，这将是视频行业的创举。平台将成为巨型MCN。

西瓜的中视频转向，或者说回归，也契合了行业近来的共识。

中视频15年“轮回”

回顾中国网络视频历史，中视频的热潮刚好经历了一个轮回。而在这个轮回的彼岸，伫立着网络视频那座似乎一直不动如山的灯塔——YouTube。

2005年，当27岁的陈士骏和同伴开发上线了YouTube网站，初衷是解决当时个人拍摄的视频在互联网上分享难的问题。这个去中心化的、UGC驱动的神奇网站迅速赢得用户，在上线不到一年就被google 以16.5亿美元收购。