11月24日，《财富》世界500强峰会在北京举办。

本次峰会深入探讨了世界500强企业和企业家们在特殊时期应对变化的智慧，以及创新、可持续性发展、人工智能等重要议题。

以下为部分与会嘉宾的精彩观点：

李稻葵

清华大学 中国经济思想与实践研究院院长，政府与市场经济学国际学会联席会长

李稻葵教授表示，双循环的新格局的提法的新意在于两个方面：一个方面是强调“经济安全，包括产业链的安全，能源安全和重点物资的安全，要梳理自己有没有一些薄弱环节，很多关键技术要自己可控，而且能够不断的自我研发。”

第二个方面是要牢牢把握国际经贸规则的制定权。他表示，双循环的含义也提醒企业，他们也是重要的游戏参与者，无论外企、国内企业，还是合资企业，站在中国经济的角度，都是中国利益的相关者，应该积极提出建议。这是一个很好的新的博弈时期，新的格局时期，企业不要当旁观者，应该当建设者、参与者。

廖天舒

波士顿咨询公司 中国区主席，董事总经理，全球资深合伙人

“新冠疫情这样的黑天鹅事件无疑对全球供应链造成了重创。过去二三十年，全球化的进程对供应链导向应该是以成本最优、效率最佳这两个为导向，真正形成了全球化的供应链，尤其在很多的产业链里，比如电子产品和汽车，这类产品是一个全球的产业链，中国也无疑是在这样的全球化进程中的受益者，我们成为了全球产业链的一个非常重要的枢纽，也是亚洲产业链绝对的重心。”廖天舒说。

廖天舒也同时指出，这次疫情导致全球贸易会有一个非常大的下滑，造成的影响可能要到2022年，甚至到2023年，才能达到2019年的总量，整体供应链、物流等方面受到这次的打击和冲撞。

“大家可以看到在这个过程中，哪些是变量，哪些是不变量，哪些是不确定中确定的因素，在过去的进程中，即便在疫情之前，全球经济下滑，或者说下行的压力，地缘政治等，都是不确定性。”廖天舒说。

在廖天舒看来，全球气候挑战这么严峻，科技不断的发展，这些都使供应链导向从成本和效率变得更多元了，很多要考虑韧性。今后出现“黑天鹅”事件会有哪些考虑，如果出现这样的情况会怎么样，地缘政治使得原料能不能拿得到，市场能不能进得去，更多是多元的考量。

“确定的因素，中国这么多年积累，我们在供应链里面的综合优势还是凸显的，这次复工复产能这么快，让全球惊叹的速度，这凸显的是综合优势，成本是过去的，现在是综合的优势。”廖天舒说。

孙强

TPG中国 管理合伙人

“金融就像人的血液一样，经济循环当中金融是造血机。如果企业没有金融，没有资金企业就不转了，如果金融不能起到让企业再循环可持续的作用，金融业就无从谈起。”

他认为，捐钱做善事不一定能够持续。所以要提倡影响力投资，义利并举，投资的企业既要对社会贡献，也要盈利，赚了钱回来以后还可以继续为社会创造更大的价值。如果能向有可持续发展理念的企业进行投资，就有更多企业从事环保、普惠、可持续发展的理念，整个社会都会变得更美好。

孙强表示，疫情让我们很多人明白，我们是处在一个地球上，这个是典型的情况，如果一个国家或者一个群体不能够控制自己的疫情，会影响到所有人。

在孙强看来，在疫情之下，医疗资源也变得很重要。我们今天能坐在这里，能够开这样的会，在全世界各地都很少，因为政府采取了严格的控制措施，通过疫情大家对于健康，对于环境，对于人的医疗条件都要求很高。

孙强非常看好医疗赛道的未来发展，他表示，资金应当能支持医疗领域的企业，对于整个中国的经济发展，对于健康的环境，对于未来的造福人类都是有好处的。因此，我提了一个“向善资本”，也就是影响力投资。

丁锋

海螺集团 总经济师

面对疫情的压力，正是因为有科技创新的基础，企业才能从二季度开始就实现复工复产。在创新方面，海螺集团让整个水泥生产进行了智能化的改造，推动了劳动生产力和效率的提升，劳动强度的降低，质量、能耗都得到了大幅优化，有了创新基础才能够实现疫情后的快速恢复。