“我们在科研创新这一块，用一些前沿的思路或者是手段，让企业在未来的激烈竞争中活得更宽更久。”

宋志平

中国上市公司协会会长, 中国企业改革与发展研究会会长

宋志平表示，要进行有质量的、有目的的、有效的创新，而不要盲目的创新。他说，讲到创新的方法、策略，现在讲三种创新方式：自主创新、模仿创新、集成创新。

“中国绝大多数的企业应该走集成创新的方法，只有少数企业可以做自主创新。现在模仿的东西越来越少了，绝大多数的企业应该既有自主创新，也有互相借鉴，形成一种新的、把创新要素能够集合起来形成集成的创新，这可能是我们今天中国绝大多数企业应该选择的一个创新战略。”

“我不是说不要做自主创新，其实集成创新也是自主创新的一种，我们要把全世界相关的创新要素很好地集中起来。我们现在在创新的时候还是要接地气、实事求是。（关注）最后创新的效益怎么样，减少创新过程中的盲目性，不要形成很大的创新损失。 ”

倪以理

麦肯锡 中国区总裁

疫情当中企业内部的体制已被看得清清楚楚，强弱分明。经过一直以来的追踪，疫情中企业表现出得强弱分歧是十分严重的。比如，有一些本身表现可能不好，大家都知道的那些现代化、数据化、互联网等方面都比较弱的公司，当疫情来临时，种种弱点就马上凸显出来；但是你也会看到有一些在疫情中很敏捷的、创新力很强的公司，他们在疫情下，反而收获了比以前更领先的业绩。

“今天大家都很愿意从0开始，未来3-5年我们要勇敢地做一些大胆的创新。从数据化的创新，在敏捷架构方面都有很大胆的改变。”

刘建国

海尔智家生态平台全球首席数字技术官

刘建国认为，美国可能在基础研究，在人工智能的基本算法，包括一些机制等等方面比较领先。而中国“最领先的是人工智能的应用，我们有大量的场景，有大量的数据，我们有这么多人，这么多家庭，就像能源一样，可以不断地训练，在数据里面挖出金矿。这些东西反过来会促进对基础技术的研究，我们现在发表的人工智能论文数也是增加很快。”数据训练更有用处，也是中国的优势所在。

此外，在他看来，人工智能给人们的生活的影响，肯定是正面大于负面。安全很重要，产生的大量数据，怎么保护，怎么合规，用户有什么权力对数据授权或者脱敏至关重要，否则我们都是处于“裸奔”的状态。

“家庭里面更是私密的地方，数据的安全非常重要，包括你的语音、对话等。家里面本来是一个港湾，但信息公布出去就不得了了，安全性非常重要，也是海尔智家特别重视的。”

并且，他认为人工智能的未来发展，如果真的从感知智能到认知智能，让机器真的像人一样去思考，去行动。异化问题也非常需要关注，它可能会反作用于人，要从底层设计上就把人类善良的东西赋予它们。

俞毅

埃森哲 大中华区企业技术创新事业部总裁，埃森哲阿里巴巴事业部执行总裁

训练场景和算法哪个更重要？俞毅认为，这是一个伪命题。

“大家都认为中国数据比较多，是一个开放的环境，我认为不见得。”

他认为，中国人工智能的优势主要是需求驱动，如果没有人去要求，人工智能就不会有进步。中国人口红利越来越少，整个消费升级，生产力是逼出来的。中国一方面有好的土壤，同时有一个非常想要发展的忧患意识，这使得在人工智能发展中，从路径上和技术上的选择都有其特色。数据不是中国唯一的优势。