作为开放式商业街区的代表，奥莱业态在后疫情时代仍然势头强劲，据最新财报数据显示，2020年多家运营商旗下的奥莱板块销售额均实现了同比增长。

　　其中，长沙九龙仓时代奥特莱斯(以下简称“长沙时代奥莱”)作为刚开业四年的“新兵”表现抢眼。

　　截止目前，在年初因疫情闭店1个月的情况下，其整体销售额仍实现同比增长20%。

　　刚刚过去的2020国庆双节黄金周更是销售增幅60%、客流同比增长32.6%。

　　受疫情影响，健康、运动消费板块的异军崛起和开放商业街区的建筑形态所带来的消费心理安全，以及海外消费回流，是奥莱业态依旧火爆的三点原因。

　　但对于长沙时代奥莱来说，趁势组合新型消费业态，构建消费新生态体系，激发新消费需求，以新生活方式引领新消费潮流，最终发展成为“湘西消费标杆”才是其最终梦想。

　　这个梦想并非遥不可及，其背后的逻辑是抢占长沙、益阳、常德、娄底乃至到张家界整个区域的新消费潮流高地，蕴含的是九龙仓集团这一“百年老字号”的实力背书和消费业态布局，凝结的是开业四年来长沙时代奥莱对于产品力、运营力和营销力的精心打磨。

　　「初心 · 产品力」

　　深耕商业本质，不断夯实竞争内核

　　“这里每次来都有新鲜感、都有意外之喜!我隔段时间就会来逛逛。”2020年10月3日，长沙市民郑女士一边在长沙时代奥莱耐克店门口等待排队入场，一边对记者表达着她对于时代奥莱忠实的“爱”。据悉，国庆双节黄金周里，Nike单店销售500万、Adidas单店销售300万、Coach单店销售200万。

　　▲假日期间，长沙时代奥莱Nike门店收银台前排起长队

　　消费者最直观最真切的感受是人满为患，折射的是长沙时代奥莱对于产品力的雕琢和提升，是对品牌引进的持续调整和优化，是对折扣力度的不断探底争取。

　　陈昶宪表示：截止目前，长沙时代奥莱的店面出租率为98%，开业时期的140家品牌店现已逐渐扩充和替换至200家，其中包括ARMANI、Coach、Kate Spade、Brooks Brothers、SASA、Coccinelle、PrimeTime、AIGLE、23区、Charles & Keith等17家独有的品牌奥莱直营店。同时，品牌类型布局的迭代优化从未停止，由过去传统男装品类占比居多到现在品类布局多元，尤其是年轻时尚的潮牌、轻奢、运动、女性美妆、儿童亲子等品牌类型为长沙时代奥莱带来大量的消费生力军。

　　▲运动品牌多件多折，力度空前，消费者现场“拼单”

　　事实上，在受到疫情冲击，业内大谈“回归商业本质”之时，奥特莱斯无疑是最接近于商业本质的一种商业模式，提供足够丰富且兼具品质感的商品，以超乎想象的折扣力度满足消费者“买买买”的欲望，催化消费活动的高频次发生。

　　对于这样一种“回归”，长沙时代奥特莱斯完成得相当出彩。针对推崇健康消费、品质消费以及个性化消费的新消费客群不断与时俱进，持续优化品牌布局，创造丰富的消费场景，打磨更具吸引力且满足多元化消费需求的品牌组合，不断提升购物的体验与乐趣，进而增强消费者粘性，保证客流与业绩的双丰收。

　　「匠心