但少有人会进一步探究，哪些公司能够真正吃到红利，以及为什么是它们。

趣头条所处的在线娱乐市场风云变幻，只有创新者才能持续生存发展，创新更是后来者逆袭的最好武器。快手是短视频的先行者，后抖音横空出世，采用和快手相反的打法，快速推进一跃成为短视频领域的龙头。

趣头条也是如此。它成功崛起的因素有多个“0”，比如合适的时机、超强的团队执行力、技术支撑，但创新绝对是那个“1”，让它抓住了市场机遇。

今日头条靠算法推荐机制，站稳脚跟后，2016年6月上线的趣头凭借金币模式撬开了下沉市场。截至2017年底，趣头条营收5.13亿元，累计拥有注册用户超7000万，日活超1000万，月活为2840万。为了争夺市场，今日头条、快手也纷纷推出有金币模式的极速版。

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到2019年Q4，趣头条营收16.584亿元，累计用户达7.9亿，月活达1.379亿、日活为4570万，且月活、日活均实现了40%以上的同比增速。

无论是否在下沉市场，趣头条都已经是你不可忽略的存在了。只是仍有人看不懂，为什么用“送金币”成长起来的趣头条能够壮大？

一些人认为不就是用社交裂变、金币奖励获取用户的“金币模式”吗？这没错，但进一步呢？

你看到的是“金币”，是“钱”、“补贴”、“营销”，趣头条看到的是互动，是游戏，是人性的契合。

除了游戏化的金币运营模式外，还有内容的差异化。尽管有一些人看不上趣头条平台上的内容，觉得low、俗，但你要清楚一点，三四五线下沉人群对于视频、内容、电商的需求和一二线城市的用户有明显不同：一二线城市用户关注财经房产、天下大事，而三四五线城市用户更多是青睐娱乐搞笑、养身保健、社会民生，这就是不同的用户内容消费需求，大家各有所好。

有数据显示，2018年年初，趣头条和今日头条用户的重叠度只有20%。因此有人说它是“五环外的今日头条”，谭思亮并不认同，“我们的一个简单的想法就是——去工具化，我们要跟用户连接更为紧密”。